也许不同的公司有不同的管理方法。但是个人感觉市场和业务部门分开管理最好,但市场行情变化比较快的话,同时还要做及时沟通。市场部的工作主要是引导宣传,获得资源。业务部则主要负责资源转化(能得到市场数据支持最好)。两部门都要相应的提出和奖励机制。奖励不只是一种回报,也是对员工工作的认可。奖励也不是多多益善才是效果好。应该从公司计划和员工薪资结合制定。
教育行业公司运营感悟
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