为何15年后她才走向高管？
一位女性管理者工作15年，担任销售经理也五年多时间，但一直未晋升到销售总监的位置，一直不得其解？经过分析发现，问题主要在三个方面，工作完成的轻松度、人际关系、情绪管理，听完案例我发现这几点确实是很多女性领导在晋升之路上的拦路虎。听过鞠老师解析后结合自己的经验谈谈可借鉴之处。
工作完成的轻松度
女性领导者常常犯的错误是工作投入度过高，大家普遍认为只有投入更多的时间在工作中才能完成既定的工作目标，但却忽视了一个问题，如果领导发现你在中层干部的岗位上就这么吃力，那么会推出你如果晋升了工作会更加吃力，天然认为你不符合岗位要求。
人际关系
有研究表明，一个人是否可以成功，15%关乎智慧、知识等，而85%取决于人际关系。人际关系包括与上级的关系、与同级的关系、与下属的关系。
与上级关系是所有关系中首当其冲的。领导掌握着我们在职场中是否有更大发展的权杖，也是我们的职场领路人，与其有良好的互动，能让我们的才华更好发挥。
与同级关系是各项工作能否顺利推进的重要前提。以人力资源部举例，我们的工作需要通过别的部门的配合才能实现，如新员工管理，人力资源部只能做好员工基础培训工作，员工问题跟进等，而新人带教、工作岗位安排等都需要用人部门负责人来安排。他们配合才能把这几项工作落到实处。
与下属的关系中间最重要的需要考虑下属的成长。女性领导对下属有时会有孩子心态，倾向于把很多细节考虑周全，只需要下属按要求执行，殊不知这对下属个人能力的提升有害无利。
情绪管理
女性管理者相对男性来说，在职场对自我情绪的管理能力会偏弱。偶尔会出现将生活的情绪带入工作中，而职场是没有性别的，需要更职业的去处理。如果您也有这种情况，那么就要加以改善。
不同的人职场发展路径不一样，但看过来人的故事来引领我们现在的工作，能帮助我们少走弯路。希望今天的分享对你有帮助。
