疫情虽然得到控制,但受到影响的企业可能就一蹶不振了,疫情期间没有销售额,巨大的成本(人工成本,场地成本,软件成本等)将击溃企业的现金流。这让我想起了樊登所说的企业反脆弱性太差。
而成本控制正是反脆弱的一项重要部分,一起企业的损失是否是有底线的,在任何情况下都可以很好控制,不至于变成一个无底洞,拉胯企业 。这个就是成本的控制 在没有销售的情况下 需要支持的成本 这个固定成本我们尽可能介绍 这样让企业面对困境是更有韧性。
疫情虽然得到控制,但受到影响的企业可能就一蹶不振了,疫情期间没有销售额,巨大的成本(人工成本,场地成本,软件成本等)将击溃企业的现金流。这让我想起了樊登所说的企业反脆弱性太差。
而成本控制正是反脆弱的一项重要部分,一起企业的损失是否是有底线的,在任何情况下都可以很好控制,不至于变成一个无底洞,拉胯企业 。这个就是成本的控制 在没有销售的情况下 需要支持的成本 这个固定成本我们尽可能介绍 这样让企业面对困境是更有韧性。