今天与你分享的书与“做事”有关，书名也很简单直接，叫《做事的常识》。

看到书名，可能你会想了，听过各种“常识”，什么健康常识、生活常识、历史常识等等，貌似从没听过做事情还需要常识。

这就是今天这本书有趣的地方了。在本书中，作者提到一个观点，想要把事做好，需要3个常识。哪3个呢？开始、坚持、重复。

听这3个词，可能你会有些困惑，开始、坚持、重复，为什么可以称作做事的常识呢？别着急，今天我们整本书的分享，都与这三点有关。

先问你一个问题，为什么你做事，总做不好呢？你计划做一件事情计划了好久，比如：想考一个职称、每个月读多少本书、想带父母旅行、想回母校转转、陪孩子去游乐园……这些想法时不时出现在脑海，却从来没有开始过；

或者你也曾定过一些目标，想让自己变得更好，甚至畅想过愿望达成的景象，但坚持了两天就败下阵来，悄悄将它们在心里隐藏；又有可能，面对一次尝试后的失败，就在心里把它们上了一把锁，判定自己就是做不成了，再也不想尝试了。

成功的人都是一样的成功，而失败的人，好像有不同失败的模样。

你会在遇到挑战之后，心里暗自说，“等准备好了我就开始”，但实际上好像最后也没有开始，对不对？当你尝试了一个新事物，短期没有看到想要的效果，会不会撂挑子不干，心想“我看就算了吧”？

或者也可能有另一种情况，一件事情失败之后，压根不想再来一次，直接就放弃了，最后该做的事也没有做好。

这些情况是不是还挺常见的？它们都是阻碍你成功的绊脚石。正是因为我们不能开始、不能坚持、不愿重复，才让很多可能发生的美好成为泡影，事情做了，时间也花了，最后一无所获。

所以，到底要怎样掌握这些做事的常识，才能让我们斩获成功呢？答案都在这本书里。

本书作者是一位日本人，名叫小仓广。他的事迹令人惊叹，4年写了20本书，1年减了46斤，每天晨跑，还是马拉松爱好者……听到这些，你会不会想，小仓广先生一定是天赋异禀、极其自律才能达到如此成就吧？

还真不是。用书中作者自己的话说，“我完全不是了不起的人，正相反，我之前是个有重度拖延症、做事三分钟热度的人。可是后来，我使用了书中介绍的方法后，获得了意想不到的改变。”

听到这里，你是不是对这本书已经充满期待啦？接下来，咱们就一起来看看，小仓广先生，是怎么一步步找到做事的常识的呢？

我将从以下四个部分对这本书进行解读；

首先，为什么我们做事总是无法成功，这其中的障碍是什么；

接着，如何让你遇到事情能立刻开始，不用花太长时间在起步上；

然后，怎样才能对一件事做到坚持到底？

最后，如果失败了，如何让自己拥有从头再来的勇气？

希望这本书可以带你掌握这些做事的常识，在日常工作和生活中，成为一个更会做事、更受领导朋友喜欢的人。

让我们一起开始学习吧！

在开场的时候，我与你简单聊了聊做事失败的情况。想必每个人都经历过失败吧？有的人遇到失败，会感叹老天不公、怀才不遇，自己没有出人头地的机会。

但相信在听今天这本书的伙伴，一定不是这类人。你愿意学习、积极向上，努力提升自己，已经比很多人优秀多了。不过，这并不代表，我们做什么事都会一帆风顺、马上成功。

为什么做成一件事那么难，总是无法成功呢？现在请你来回想一下，你做事情时的心理状态。

我们来试想几个场景：

领导让你做一个新项目，这个项目比较复杂，之前都没做过，你估摸了下会花费你很长的时间，甚至需要加班。这时候你会怎么想？是兴冲冲地拥抱挑战，还是有些犹豫，觉得还需要准备准备再开始？

又比如，项目慢慢开始起步了，你也很上心，可是公司事情实在太多了，你也不是只做这一个项目，其他项目的事务也会占用你的时间，甚至隔壁组的同事还需要你帮忙；

你变得有点焦躁，坚持了一阵子的项目，总是被分心，感觉事情推动的越来越难了。这可怎么办？

也有可能，你战胜了开始的艰难和执行中的分心，可是这个项目的结果不如你所愿，最终做砸了。领导让你再试一次，你面对项目现状，想象到里面错综复杂的问题，还会乐意重新起步，再来一次么？

不敢开始，总是把一件事想的很复杂；不能坚持，遇到干扰就分心；不愿重复，失败一次就想放弃。这三点，是作者总结出的，普通人非常常见的，不能将一件事做成、做好的重要原因。

由此，作者引出了一个公式：成功=开始+坚持+重复。

于是，这本书的故事就慢慢展开了。

我们来具体说说，成功的第一要素——开始。刚刚我们也提到，人们总是习惯性地把一件事想的很复杂，不敢开始。

所以，我要要给分享的就是5种让你立刻开始做事的方法，这些方法都很简单实用，保证你听了就懂，懂了就会用。

第1种方法，是借助工作分解清单，让你做事省脑又省力。怎么做呢？说个我自己的例子。

这两年我工作很忙、压力也大，经常胡吃海塞，导致胖了20斤，裤子变大了2码不说，自己的体能和精力也大不如从前。

于是，我就在家门口办了一张健身卡，想着一定要经常去健身房锻炼，让自己早点瘦下来。

可是呢，我发现自己只在办卡的那个月，去了3次，之后就再也没有去过了。可卡也办了，钱也花了，怎么着也得去练吧？

道理都懂，但就是迈不开腿去健身房。只要一想到去健身房之前要安排时间、收拾东西、想自己要练什么，就觉得锻炼是一件好难的事情。

就这样一拖再拖，我的卡已经放在家里积灰半年了，每次看到那张卡，我心里就堵得慌。如果你也办过健身卡，应该理解我的感觉吧？

后来，我就是用了工作分解清单，让我重新鼓起勇气去锻炼的。

那我是怎么做的呢？

首先，把自己的目标写下来。我的目标很清晰，就是每周二、四、六去健身房，每次至少1小时。

然后，在这个目标下面写上要完成这个目标，需要一步步做的事情，要尽可能地详细。这么做，可以帮我们把看起来复杂的事情进行拆解，让它变得更简单和好执行。

对于我去健身房锻炼这件事，又可以分为提前安排每次要锻炼的内容、确定要带去健身房的物品并装包、拿着东西去健身房、热身、正式锻炼、拉伸、洗澡这些环节。

拆解完任务后，给这些行动设置一个完成标准，也就是最后做到什么样子，就算这件事达到我的要求了。对于每周锻炼这件事，完成的标准就是这周我做了胸、背、肩、腿、臀的无氧训练和每次附加40分钟有氧训练。

最后一步，是给自己设定一个完成时间，让自己必须在这个时间节点前完成。我给自己定了接下来3天内，至少去健身房锻炼1次的计划。

就这样，通过“明确目标-拆分目标-制定完成标准-明确截止时间”这4个步骤，我在自己制定完任务的第2天，就去了一趟健身房。

在这一次的行动中，我还发现其实我害怕的不是锻炼的过程，而是自己讨厌锻炼前的准备工作。

这个方法听起来很简单，却非常好用，它值得称赞的点就在于使用这个方法，将我们脑袋中很复杂、感觉很困难的事情进行拆解和细化。

让我们拆完之后，就能在脑海中想象到这一个小环节该怎么操作，降低了行动的难度，同时也给自己定了完成标准和截止日期，会给大脑一定的刺激，无形中这件事就牵绊着你，让你快点去做。

第2种方法是开工前我们自己要做足准备。这里的准备不仅指心理上的准备，更关键的是物品上的准备。

为什么这么说呢？不知道你有没有这种情况，终于下定决心要一展身手了，却发现身处的环境好像不太适合开工。

一是办公桌太乱了，乱糟糟的桌面让人感觉浑身无力、昏昏沉沉的，早上泡的茶包、写东西揉成一团的草纸、沾着油污的键盘……看到这些你就有些泄气了。

这个时候要记住，开工前，先收拾下办公桌面，把东西物归原位，笔收到笔筒里，键盘擦干净，桌面无关的东西收进抽屉，再拿抹布擦一遍桌子，瞬间清爽的感觉，会让你迫不及待开始工作。

另外呢，就是我们为了开工，要提前准备充分即将要用到的物品，防止用到时再四处寻觅，浪费时间。所以，干活前，你需要先想想接下来一小时的工作还需要什么东西，提前摆好放好。

比如，如果你即将处理一份文字工作，那你需要的是电脑只打开要处理的文档、给自己准备一杯水、找个舒服的坐姿就好了；而如果你做行政相关的工作，就需要摆放好纸笔、固体胶、计算器等工作必需品，其他用不着的物品，都摆放在工作台的外围。

标准就是，最后整理下来，你视线内能看到的物品，都是接下来用的上的，这样可以给自己一个沉浸工作、不被其他事情分心的环境。

这是第2种方法，准备工作要做充分。

第3种方法，是设置自己的开工仪式，帮你从慵懒状态变成积极分子。

这个方法，我身边一位前辈做的非常好，他是很多人的人生导师，日常工作也很繁忙，但他很懂得合理安排自己的工作事务，并且能做到不同类型的事情互不牵扰。

如果你曾经同时负责两件不同类型的事情，应该有类似做着一件事却不自主想到另一件事的烦恼吧？而我这个前辈从不会如此，原因就是，他在每次开启一类工作前，都会给自己做个开工仪式。

怎么做呢？很简单，他用自己喝的茶水类型，来开启自己接下来要做的事情。

比如，他在准备开启写作工作的时候，会泡杯茉莉花茶，热水浇灌到茶杯中，茶叶上下翻腾，然后把杯子往桌面上一放，一段时间的沉浸式写作就开始了。

同样地，他如果要开始写个项目方案，会给自己泡杯金骏眉；如果要见客户，会泡壶铁观音……

他常常笑着说，自己并不是茶痴，只不过给自己设置了这样一个开始干活的“开关”，只要一开始泡茶，他就马上根据泡的茶水，切换到不同的工作中。

给你举这个例子，不是告诉你你也要去喝茶，而是想与你分享，你完全可以根据自己的情况，去设置一个你自己的开工仪式。

你可以选择每次做事前，将手机关机，这算是你的开机仪式；或者在便签上写“正”字，写好一个“正”，就代表要静心工作了。有了自己的开工仪式，做事的效率也就上去了。

现在已经讲了3种让你立刻开始的方法，1是写工作分解清单，2是做足准备，3是建立自己的开工仪式。

第4种呢，是视觉化想象成功，也就是在开始前，先想象一下完成这件事情的成功景象。

这个方法有3步：第1步是列出做完这件事的好处。

比如，你需要赶制一份项目报告，但是自己总是没法开始。这时候，你可以列下写完这份报告，对你来说有什么好处。

好处很明显，写完报告可以不用加班早点回家、可以和领导早点做汇报、可以尽快给到客户方案增加客户对公司的满意度……第2步是想象自己现在在很喜欢的空间中，置身于美丽放松的场景里。

你可以想象自己在美丽的海边，悠闲地躺在躺椅上，海风轻轻地吹着你的脸庞，你闭着眼睛，听着海浪拍打着海滩……总之，去想自己喜欢的、可以让自己放松的场景。

最后1步，想象自己已经完成了这个任务，在自己喜欢的场景中尽情地享受着成功。你可以想象自己已经写完了报告，领导和客户都超级满意，自己也不用加班了，可以躺在海边，静静地感受时间的流逝……

这种方法，可以让你置身于轻松愉悦的体验中，让你意识到，自己不敢或者不想开始的事情，还是很值得去做、去期待结果的。这样就有了更多动力去启动之前不想做的事情。

最后1种方法，是教你一个更好地规划时间的方法。简单做个说明，之前大家去安排工作的时候，往往习惯写待办清单，对着清单一项项完成工作。

这种方法虽然很方便，但也让我们忽略了做完每一件事具体需要占用多长时间。所以，你可以选择使用周日程本规划工作，来代替之前列清单的行为。

通过以一周7天为单位，规划自己的日程，并将每一件事在哪天的哪个时段完成，一一标注出来，可以让一周的工作和生活安排一目了然。

同时因为在标注事情的时候，你已经把持续的时间也标记出来了，这样你看到的一周总览，是分了时间模块的，所以除了已经安排的事情，其他空档的时间在哪里、有多长，也就看的一清二楚了。

如此一来，你会对自己的时间更有掌控感，也会更珍惜时间，因为你会意识到，如果我在该做某件事的时间里没有好好开始，那么之后，我要更艰难地从其他事务里挤出时间。

为了让自己不挤时间，自然就会按照周日程的安排开始了。

以上就是关于成功要素——“开始”这个模块，你可以使用的5种方法，再来简单回顾下：写工作分解清单、做足准备尤其是物品的准备、建立自己的开工仪式、视觉化想象成功和周日程规划工作。

说完了“开始”，再来看看“坚持”。

俗话说，“行百里者半九十”。开始之后，路会慢慢变得艰辛，甚至越接近成功越困难，也更需要我们坚持到最后。

接下来，为你解读的是5个可以助你坚持到底的措施。

第1个措施是聚沙成塔的习惯养成方法。为什么要说“聚沙成塔”，是因为这个方法的重点在于从小处改变自己的行为，从而达到自己的目标。

还是说我自己长胖减肥的例子。不知道你有没有像我一样，为了减肥，尝试了很多办法，其中就有节食减肥。

在我节食的那段时间，自己戒掉了主食，每天只吃2餐，可是没坚持1周，就“缴械投降”了。挨饿的滋味实在是不好受，最后恢复饮食之后，我痛痛快快大吃了一顿。

如果用聚沙成塔的习惯养成方法，我可以怎么做呢？

首先，写下自己的目标，还是减肥，我的目标是减重10斤。

然后，分析自己之前是怎么做的，我的做法就是刚刚说到的，不吃主食，可最后却变成了暴饮暴食。接着，聚沙成塔，找到可以促进自己减肥成功的1-2个小点，并开始实施。

这里，我列了2个小点，1个是不吃肥肉只吃瘦肉，另外一个是1个月只能外食2次。这样，自己心里不会有很大负担，慢慢地，体重也减了4斤了。

再来说个工作中可以使用这个方法的情况吧。以前的时候，我一直想养成每日工作结束后写复盘的习惯，想通过这样的坚持，来不断增加自己对工作的掌控感。

但一直都没坚持下去，要么是觉得自己太累了、明天再说吧，要么是直接忘得一干二净，第2天也不想补了。

如果用聚沙成塔的习惯养成法可以怎么做呢？首先，写下自己的目标，每日写100字以上的工作复盘。然后，分析自己之前是怎么做的，我经常晚上躺在床上了才想起来自己没有写复盘，或者复盘写的很随意，没有效果。

最后，聚沙成塔，找到可以帮助自己坚持的1-2点，我选择了2个小法子试着让自己慢慢去坚持。1个是设置闹钟，每天到下班的点，闹钟会提醒我要开始写复盘了，这样就不会忘了；

另外1个，是给自己做一份可以复制使用的复盘模板，每次闹钟一响，就打开印象笔记，复制一份模板，按照模板书写，就比较好上手了。

因此，聚沙成塔的习惯养成法，最关键的步骤就在于放下自己想“一票玩把大的”的执念，而选择可以让自己坚持下来的几个改变优化的小点，通过不断重复这些轻松好执行的点子，慢慢推动事情往前，最终会看到成效。

第2个措施是使用自己的黄金时间来干那些重要但不紧急的事情。这个道理可能你以前也知道。

黄金时间是指你每日精力最充沛的时间，在这段时间里，你的大脑运作最快，有充分的精力处理那些费脑子的事情；

而重要不紧急的事情，是那些对你未来影响深远，需要重点关注的事情。只有将黄金时间用在处理重要不紧急的事情上，才能达成工作绩效。

比如，一名大客户销售，他最重要的事情是日常维护客户关系，这不是紧急的事情，但需要他投入精力用心去做。

如果他在上午10-12点状态最好，那可以选择在这个时间段上门或电话拜访客户，其他的时间就可以处理琐碎的比如打印合同等事情。

相反，如果他把自己精力最佳的时间用来打印合同或者回复邮件，就有点得不偿失了。

再来说第3个措施，是先定截止时间再开工。本阶段要讲的主题是“坚持”，坚持也是有时间期限的。

如果做一个任务，只是一直在重复做的动作，却没有时间截点，往往人就会无意识地萎靡，因为他不知道自己什么时候可以做完。开工前先定截止时间，对于多人协作的工作项目尤为重要。

之前有位朋友，一直在向我抱怨自己手下的员工做事不积极，布置下去的任务，等好几天也没个声响。我和她聊的时候，就发现她没有给员工设置截止时间的习惯，最后大家拖拖拉拉，本来有能力干好的事情，也做的不太好。

她说自己想着项目不是很着急，就让大家自行安排了，没想到因为没有截止时间这一点，还能导致结果不好。

之后她的改变是每次布置任务，都会说明任务的截止时间，慢慢地，她看到了一些令人惊喜的效果，整个团队的工作氛围变得越来越好，大家也笑称这样安排更有干劲了。

除了在工作中设置截止时间，生活中的很多事情也可以如此操作。比如一些妈妈常常坚持不了每周收拾房间，带娃很累就来不及收拾家里，一直拖着心里也不舒坦。

这时候，设置每周六晚8点前，完成收拾家务这个事项，既可以给自己有个提醒，又能在做完之后享受周日一整天的清闲，何乐而不为呢？

前面已经讲到了通过聚沙成塔养成习惯去坚持、利用黄金时间做重要不紧急的工作去坚持、设置截止时间让自己去坚持。

除了这些，还有一种情况，就是在我们持续坚持的时候，往往会遇到相对困难的环节或者容易让人觉得枯燥无趣的时候，接下来第4个措施，是你可以找到做事的动力，让自己更愿意继续坚持。

怎样找到做事的动力呢？

分两种情况来看，第1种情况是正在做的事情非常困难，导致不想坚持。这时候，你可以尝试去做任务拆解，类似我前面提到的写工作分解清单，这样再难的事情，拆成小块，都让人在心理上更能接受。

第2种情况是正在做的事情非常枯燥，导致不想坚持，觉得乏味。这时候，你可以尝试去想象做这件事，对自己或者对家庭、对公司的意义。想象到做完一件事会有巨大的意义，可以让你斗志昂扬地继续去做。

比如一位财务工作者，在年底核算的时候，如果非常乏味疲惫、不想坚持，可以想象结算完成后，公司新一纪元的开始，想象自己神采奕奕给领导做工作汇报的样子，这样会给人一些正面的力量。

最后1个措施也很好执行，是将自己的目标大声说出来。群众监督的力量，可以让一件事情得以坚持。把目标大声说出来，不是让你去街上或者打开自家窗户对着外面喊，而是选择熟悉自己的一群伙伴，借助身边人的力量去监督自己。

你可以发朋友圈宣布自己接下来要做的事情，请求朋友们的监督，也可以私聊几个朋友，让他们盯着你近期的举动。

比如你近期在参加英语口语的学习，为了让自己更好地坚持下去，可以编辑如下一条信息发朋友圈：接下来我准备每天早上读英语，坚持100天，请各位朋友监督。我会每天发布自己的学习内容，如果你看到我某一天没有打卡，请提醒我、鞭策我、鼓励我。在此感谢！

这条朋友圈的内容可以改为你想要坚持的任何事情。它之所以管用，是因为人是群体动物，对于公开承诺会更在意。也因为你请求了大家的监督，会在无形中有个大手推着你，让你更加坚定地前进。

好了，第二部分，关于“坚持”的5个措施就与你分享完了。再次回顾一下，它们分别是聚沙成塔的习惯养成法、黄金时间处理重要不紧急事情、设置截止时间、找到做事动力和群众监督的力量。

接下来，我们进入成功的第三个要素，“重复”的学习。

说到“重复”，很多人对重复的解读是把同样一件事情连续做很多次。的确，很多目标的达成，从开始到获得最终的成功，往往需要不止一次的努力。所以，才有了咱们第三个要素，关于“重复”的学习。

学习重复，同样也有4种途径要讲给你听。

第1种途径，叫随时修正错误。要想随时修正错误，你需要做到发现错误。

老李是一家公司的部门主管。按照规定，每周员工都需要和上级领导开一次周会。老李也不例外，每周一早上9点，他都会和下属们开一次为期1小时的晨会。

日子久了，一些问题慢慢浮出水面：下属们确实是按时参加晨会，但在会上，大家不论是汇报工作，还是讨论各种议题，都有些缺乏激情，显得不在状态。

发现员工状态不对，就需要去修正错误了。怎么修正呢？可以从以下3个步骤去操作。

首先，想一想我需要修正的现状。对老李来说，需要改变的是部门周会下属们效率和积极性都不高的问题。

然后，从时间、地点、人、事这4项，来一一判断，有无需要改进的地方。

先说时间，周一上午9点，差不多是员工打卡来公司坐定，准备工作的缓冲阶段，每次这个点喊大家开会，往往一上午就废掉了。再说地点，每次开会，部门10位同事都要挤在公司的一间小会议室里，开会开久了，大家也会有些憋闷。

然后是人，也就是部门的这些伙伴。再看事，就是老李提问的时候，大家都表现的有些疲惫，状态也不佳。

最后，基于上一步分析的问题，对值得修正的项目进行调整。老李想，其实下属们的工作完成情况，其实在每周提交的周报里就可以看出大概，所以每周一会议的时间、地点和内容就没必要那么正式了。

有没有可能这样，将每周一早上9点的晨会，改成每周一中午部门一起聚餐，吃完饭在饭桌上由员工向领导提问，并告知本周我需要领导配合的工作或者我需要部门提供哪些资源。

这样一来，聊天的环境变得轻松了，大家也会从原来我不得不向领导汇报，变成现在领导配合我并给我提供便利。慢慢地，部门开会的积极性和工作效率都提高了不少。

从发现问题，到4个维度思考问题，再到定向调整，这是随时修正错误的3个步骤。

第2种途径，是改变工作方式，在事务安排上进行“断舍离”。意思是如果你现在的状态是每周都很忙乱，在很大程度上是因为你没有将自己的日程协调好。

这时候，你需要回顾自己一周要做的具体的事情，然后去判断，哪些事情是占据你超过1小时以上，但对自己长远提升帮助不大的，并对这些事情去做断舍离。

打个比方，如果你回顾下来，发现自己每周看抖音、刷淘宝的时间超过了一个小时，甚至3、5个小时，那就不要抱怨为什么自己总是那么忙了。

尝试去减少甚至直接取消这些消遣时间，你会发现自己会活得更自在，也有更多时间去做那些之前一直想做，但没有时间做的有意义的事情。

第3种途径是事前做好备选方案或补救措施。这一点听字面意思也很好理解了，属于你知道了就能意识到并很容易操作的事情。

比如：前阵子部门团建，去户外露营，负责张罗这次团建的小姑娘，做了精心丰富的安排，大家对这次出行活动都充满期待。可是最终发生了一个小意外，活动当天竟然下起了暴雨，最终户外露营只好取消了。

不过小姑娘准备了B计划，安排大家驱车去了附近一个古镇入住了民宿，倒也玩得很开心。你看，这就是有备选方案和补救措施的好处。

最后1种途径，是让你能重复去探索、不怕再来一次，永不放弃的诀窍。方法是重新建立一个目标，并且是以70分的标准去建立的再次尝试的目标。为什么这么操作？

因为当一个人鼓起勇气，去做新一轮尝试的时候，往往会有更大的压力和对成功更多的期待。这时候，如果还是按照第1次的目标去做，极有可能因为完美主义和畏难情绪而放弃。

而如果我们尝试去设置个70分就算合格的目标，在开始的时候，会对这件事有更多的掌控感。

说白了，你需要降低预期，不要给自己100%的压力，而要把目标定在原定的70%。

比如，一个伙伴想坚持一个月6点起来学英语，前6天做的很好，第7天不小心睡过头了，于是她就判定自己这个月的目标达不成了，索性之后就不再早起了。

可是，就算她第7天失败了，又能怎样呢？从第8天继续早起，好歹她还是可以做到一个月早起学29天英语的。

所以，按照70%去建立目标的话，她下次再去尝试早起学英语，只要在这个月坚持21天早起，就算挑战成功了。这样是不是感觉轻松多了呢？

总结一下，随时修正错误、对超过1小时的不重要事情做断舍离、提前制定补救措施和以70分的标准设定新目标，是促进你勇敢“重复”的4种途径。

好了，以上就是《做事的常识》这本书全部的内容了。

今天咱们探讨的主题是把事做好的常识，在这本书里，作者认为成功=开始+坚持+重复，咱们也分别学习了让自己立刻开始、坚持到底、不怕重来的共计14种方法。

这些方法都很好理解，同时，也值得你针对自己的情况去选择使用，为自己的成功之路助力。

大家应该都看过《甄嬛传》吧？仔细想想，甄嬛为什么会成功，不正是使用了今天咱们学到的“成功=开始+坚持+重复”的公式么？

她为自己的开始储备了很多能力、在皇宫中一直坚持自己、同时也在自己失宠的时候，选择重新来过、不放弃。

有句话说的好，“世上女人宛如花，幽幽花语藏心间，花若盛开，清风自来。”如果你愿意，你也可以像甄嬛一样，逆风翻盘，俏丽盛开!

――十点读书~光阴书房