①超量生产的浪费：因为大批量浪费导致买的东西用不完，超量浪费。
②搬运中的浪费：半成品或成品在搬运中产生的浪费，主要由生产线的非合理设置产生。
③库存的浪费：超过适量库存所引发的各种浪费。
④加工本身的浪费：将零部件或半成品移送到下一道工序的过程中产生的。
⑤待工浪费：工人、设备、产品之间在时间上相互等待而发生的浪费。
⑥动作的浪费：指工人从非效率性的动作中产生的浪费，比如设备的不合理设置，工具的不规范使用，动作次数过多或动作时间过长。
⑦次品的浪费：次品的浪费指半成品或成品出现质量不合格的问题。
这7个种类的浪费主要总结为：物质的浪费、人力的浪费、质量的浪费。
杜绝浪费就降低了成本提升了效率，最后要增加利润。降本增效先从管理入手。
