03左
2018／7/5
28天打卡第4天
宣言：用行动改变自己。
必修一
早起时间（以小程序更早为准）:
5:55
必修二:
叶武滨时间管理100讲第05讲收获:
一、时间能管理吗
时间无法管理，能够管理的只有自己。通过管理事件，管理习惯从而充分利用时间。
二、名人谈时间
1.管理学泰斗德鲁克：时间是一个人最重要的稀缺性的资源。
建议：把每天发生的事情记录下来，并加以分析最后安排。
20％的事情自己做，80%的事情不需要做，或者可以委托别人做。
2.易老师分享金句：人生不在于做多少事，而在于把重要的事专注做、用心做，把它做到极致。
3.史蒂芬·柯维效谈高效能人士的七个习惯：
习惯一 积极主动
习惯二 以终为始
习惯三 要事第一
习惯四 双赢思维
习惯五 知彼解己
习惯六 协作增效
习惯七 不断更新
4.史蒂芬.科维提出的时间管理四象限：
一是重要紧急。（该象限的本质是缺乏有效的工作计划导致本处于“重要但不紧急”第二象限的事情转变过来的，这也是传统思维状态下的管理者的通常状况，就是“忙”。）
二是重要不紧急。（做未来的事。多投入一些时间在这个领域有利于提高实践能力，缩小第一象限的范围。做好事先的规划、准备与预防措施，很多急事将无从产生。这个领域的事情不会对我们造成催促力量，所以必须主动去做。）
三是不重要紧急。（表面看似第一象限，因为迫切的呼声会让我们产生“这件事很重要”的错觉——实际上就算重要也是对别人而言。我们花很多时间在这个里面打转，自以为是在第一象限，其实不过是在满足别人的期望与标准。）
四是不重要不紧急。（简而言之就是浪费生命，所以根本不值得花半点时间在这个象限。但我们往往在一、三象限来回奔走，忙得焦头烂额，不得不到第四象限去疗养一番再出发。这部分范围倒不见得都是休闲活动，因为真正有创造意义的休闲活动是很有价值的。）
5.戴维·艾伦著作：
《搞定一》
《搞定二》
《搞定三》
既有宏观又有微观，既关注全局又关注细节。
三、感悟
感悟一：
许多理念都是我第一次听说，查了一些详细资料填补进去，为自己充电。在工作中我经常做“不重要紧急”的事，浪费了很多时间。
感悟二：每个人的精力都是有限的，只是看你是否把精力用在了最重要的事情身上。
感悟三：做重要不紧急的事，为未来规划。忙碌的人是被事务缠身的，所以他没有时间静下心来去规划自己的未来，最终忙忙碌碌却一无所获。
行动起来，用心做。
学习清单
选修一项:朗读✔️
相应 良性 详情
将领 讲情 象形
强行 乡情 两姓
水
水啊，水啊！我问你：
你在河里流，
好像很得意。
要你停留你不停，
急急忙忙往哪里？
你有时涨的高，
有时落得低。
做得是什么事体？
个人打赏：晨起走路
走起来，读起来，幸福的生活动起来。
