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在历史上，能开百年老店的很不容易，能开千年老店而不倒就更难得了，足堪我们学习学习。

金书中千年老店最成功的无非是少林。从北宋到清中叶，处处都有少林的身影，而且一直是成功的身影。

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千年老店的当家人很重要。一把手选不好，门派可能一下子中衰，比如天门之于泰山。

盘点一下出场的诸位少林掌门人，个个都是上乘人才，即使武功未必绝顶，但管理才能都不低，情商都很高。天龙中的玄慈年纪轻轻就当了带头大哥，与叶二娘私生了虚竹，整本书一直躲在幕后运筹，最后被人当面揭破时倒也有担当，立刻牺牲自己一命维护少林清誉。倚天中的空见一身连受谢逊十三记七伤拳。笑傲中的方证不必说了，本熊另有文专写。

鹿鼎中的晦聪真是精明，收下韦小宝这个皇帝的替身当师弟。在葛尔丹上少林大闹一节，韦小宝信口胡说，晦聪也是信口解释，“师弟之言，禅机渊深，佩服，佩服。。。一钱不值，也不过无善无恶，比之欠下无数孽债，却又好得多了。”“师弟，你定力当真高强，外逆横来，不见不理。。。年纪轻轻，禅定修为，竟已达此‘时时无心、刻刻不动’的极高境界，实是宿根深厚，大智大慧。”

哈哈哈哈，不由想起“扒马褂”中那著名的“骡子掉茶碗里烫死了”，晦聪禅师高得太多了。他与澄观二人，一个装傻，一个真痴，加上韦爵爷插科打诨，真要把葛尔丹气死了。

到乾隆年间，大智禅师仍稳坐四大掌门第一把交椅。直至今日，释永信大和尚禅武双修，仍然笑傲于江湖之上。

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光掌门一个人厉害还不够。少林掌门往往不是武功最高的，扫地僧、觉远大师、渡字辈三僧、心禅堂七老等不担任行政职务的高手层出不穷。

少林很注重人才培养，藏经阁绝技秘籍不禁僧众翻阅，各人依兴趣资质各取所需。宋初有一位高僧甚至练成七十二绝技中的二十三项。

因为人才众多，少林机构也谨严，什么达摩院、戒律院、菩提院、罗汉堂、般若堂等等分门别类。

在招揽人才方面，少林也不拘一格。方证让令狐冲入派，明显是看出他奇货可居、剑术通神，否则江湖上受内伤的人何止千万，哪能都有幸得到获传易筋经的殊荣。这与岳不群心胸狭窄、不会使用人才相比，高下立见。

单打独斗的高手多还不算，少林打群架也很在行。面对着星宿派千余人乌合之众，少林一出手就是五百人的“罗汉大阵”。书中说，这大阵一百多年来从未在外人前展示过，那自然是本派的秘密武器了。这虽比不上北高丽十万人的阿里郎，但五百人大阵想来也须平日时时排练才行。

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除了上述内部管理外，外部关系也很重要。

少林擅长搞好与当政者的关系。北宋年间，少林与政府站在一起，抵抗大辽；元末未明显与政府相抗，在最初反而积极打击明教，只是在政府明显对其不利下，才与明教结盟，顺势襄助反元；康熙年间，少林是圣上替僧出家之地，这关系不言而喻。当然，书剑中少林分部福建莆田被烧成白地；但不多年后，少林仍重回第一门派宝座。

可见，少林的策略就是尽量搞好与中央政府关系，没事不惹事，有事则尽量化事。

对朝廷是如此，对江湖也如此。少林始终把握战略上的主动权，当形势不利时不挑战明教与日月教锋芒，而是善于运筹大派关系，协调白道诸派与之相抗。对江湖同道能不争尽量不争，玄慈被游坦之逼着出手，也要先赢得群雄说，“咱们都是见证，少林派并无丝毫理亏之处。”这就不展开说了。

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本熊一向认为，美国是超级大国，这可以体现在时时处处，不止经济军事实力强。少林也是如此，成功的经验很多。除了大处之外，小处随便想想也颇多可以借鉴之处，简直就是一部成功企业宝典。

比如少林总部保持精干，千年以降规模没怎么变化，大约一直在千人左右。这么多年，机构膨胀问题都控制得这么好，可见管理工作十分成功。

人数这么少，怎么和丐帮明教这样的大码头抗衡呢？少林自然有办法。飞狐中提到，参加天下掌门人大会的三分之一门派都和少林有渊源，其中明确写到的有湖南少林韦陀门等。可见其地方桩脚之多。

其他诸如什么人能进寺，雇短工给多少钱，贵客来了以何招待等等，少林皆是规矩分明。以制度管事，以规矩管人，分毫不差。

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当然，在少林历史上，也发生过火工头陀打死达摩院首座苦智禅师的惨剧。苦慧禅师一怒远走西域，创下西域少林分支，令少林声威大减。甚至在南宋五十年间交出武林泰山北斗之位，连续三次华山论剑都无缘参与，江湖排名前列被全真教、丐帮及与上述两个组织有关联的郭靖、杨过等人夺得。

少林并非因此一蹶不振，而是痛定思痛，整顿组织纪律，定下少林弟子不得私自学武的规定，数十年后重振声威。

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因此，一个组织能够永葆青春固然好，但若一时输了也不要紧，重要的是反思自己：当家的一把手选得怎么样？内部组织结构有无问题？管理有什么疏失？战略方向有无偏差？人才培养与招揽是否跟上？基层建设是否稳固？与外部的关系怎么样？

这样问题想明白了，以后东山再起也不困难。

和尚的经验还是很重要的。