产品经理如何高效地利用上班时间?

第一篇文章开始啦,又要开始上班啦,是不是不想上班呢?成年人的世界,都懂的。不想上班,但是又必须要上班,告诉自己好好利用上班时间,加油学习,冲鸭!!

如何高效利用好上班的8个小时?

职场的人们,一多半的时间都在上班的8个小时中度过。上下班辛辛苦苦通勤两个小时就是为了8个小时的上班时间。8小时很宝贵。如何高效利用好这8个小时很关键,很重要。

1、减少不必要的时间消耗:不要磨叽,不要刷没用的新闻信息。

消耗的都是自己的时间,都是自己的生命。时间就是生命,就是金钱,要利用时间学习。

2、学习更多方法:重复的工作应该怎么办?感觉没有意思的工作怎么应对?

重复的工作总能总结出经验和规律来的;没有意思的原因在于没有发现有意思的部分。重复的工作要用不一样的方法去做。换一个角度解决。

3、确定做什么:要有规划,有计划,计划太多,如何一步一步的执行呢?我的计划呢?

工作目标:本周按照计划需要完成开发工作,下周进入联调测试阶段;

经过与市场部相关人员和技术相关人员的激烈讨论,目前产品定义、交互、项目计划和项目成员已经完成(产出产品需求文档PRD、UI图、项目计划书),接下来需要确保项目进度顺利进行。项目进度如何保证呢?需要将技术细节和逻辑细节梳理清楚,尤其针对异常处理流程。产出物:详细设计文档,注意尽可能详细、规范、专业。

4、时间管理,时间如何分配

周计划:周五做下周一周的计划,每天早上做一天的计划。

项目计划:需求分析完成之后,制定项目计划。

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