今天进入到咱们第四天的学习，第一天我们学了概念，第二天学习了理论，第三天通过视频的分析，让我们的理解更加扎实
第四天我们就通过古今团队案例的分析，来看一看DISC怎么产生神奇的效果，这一章依然有三个梗概，分别是身价提升有方法、依靠团队天下甲和调整配合铸高塔
老规矩，喜欢听音频的小伙伴可以收听下方的语音
一、身价提升有方法
有一个理论说，我们的身价，取决于跟我们亲密度非常高的五个伙伴的平均值
这个其实非常好理解，有钱人都愿意跟有钱人一起玩儿，官员的朋友也大多都是官员，因为这样彼此的资源才对等
人际沟通回归到本质，其实是一个资源互换的过程，想通了这件事，如果我们想要提升自己的身价就有两种方法
第一种是通过自己的努力让自己变强，从实力上甩掉周边的人，直接更新朋友圈
第二种是带着身边的人一起，让他们的身价倍增，自己也就跟着一起成就了
如果我们选择了方法一，就要加深对自己的了解，知道自己的长处和短板，同时要加深对他人的理解，用对方能够接受的方式去影响他，达成共同的目标
如果我们选择了方法二，就稍微复杂一些，除了刚才说到的理解他人之外，还要依据他人的性格特质和能力，把他放到对的位置，并且跟他做有效的互动，用团队去创造一个又一个的奇迹
二、依靠团队天下甲
一个人可以走得很快，但是一群人才能走得更远，不论是古代还是现代，都是相同的道理
哪怕是金庸的小说里，单打独斗的武林大侠单挑无敌，但是遇到成群的部队，也是要被砍的渣都不剩
只有依靠团队的力量，才能取得更大的成功，就拿汉代的第一团队来说，汉武帝手下能人济济：
D特质有行动迅速自作主张的汲暗，有罢黜百家、独尊儒术的董仲舒，这类的人物都是说一不二，说干就干，行动力极强
I特质有巧妙戏谏皇帝的东方朔，要说这哥们也是个人才，大家都知道伴君如伴虎，跟皇帝打交道，如果说不好可能就被他砍了，比如说司马迁，给李凌求了个情，就被搞了个宫刑
汉武帝天天想着长寿，后来就是被这个东方朔给劝回来了，东方朔先是一阵哈哈大笑，像周星驰的哈哈哈，引发汉武帝的注意，人家问他为啥发笑，他就说笑的是彭祖，不是你啊
彭祖是古代传说中的长寿之人，如果人中的长短跟长寿有关系，这个人脸肯定比马还长，人中是鼻子和嘴巴中间的部分，汉武帝哈哈大笑，想来也是这么个道理，这个事就算了
大家有没有发现这个人做事特别有套路，你看我们今天见到了很多老头老太太，也是被这种低级的骗术所骗
我们要真的去认真的讲道理，普及科学，反而老人家会不信，彭祖的这个套路，倒是可以考虑一下，科普也要讲究方法
S特质有荣辱不惊，低调宽厚的卫青，既能够带领士兵打胜仗，又能够宽厚待人
C特质有从小就能审老鼠的张汤，心思缜密严守信条，能够坚持法治，只是后来树敌太多，没有得到什么太好的下场
汉武帝能够把这些治世的能臣，放到合适的位置去发挥作用，因此汉代创造了中国历史的顶峰之一，到现在我们都自称为汉人
说到这里大家要关注一件事情，昨天我也有提到——如果一个人只关注事情而没有关注人的感受，往往都是难得善终的
不管是汲暗还是张汤，都不是太顾及团队成员的感受，尤其是团队的领导皇帝大人，最后的结果都死得比较难看
这个我们要引以为戒，忠言逆耳往往是因为我们不会表达，如果我们能用对方接受的方式说出来，就不至于搞个鱼死网破了，如果对方根本就听不进去，讲了也是白讲
说完了古代的团队，我们再来看看近代的团队，是如何打配合和做组合的，有这么四个人，三年把两家公司做上纳斯达克上市，可以说是厉害至极，群里的好多小伙伴都用过这两家公司的产品，一个是携程，一个是如家
四个领导当中，I特质的季琦是一个梦想家，能言善辩有影响力，能够通过造梦来激励调动他人，投资人非常看好他的影响力，两家公司初期都是从他的梦想当中起步的
15岁考入复旦的梁建章是典型的C特质，曾在美国的甲骨文工作，对标准流程细致入微的把握，让两家公司建立了规范的系统，使得卓越可以被复制，据说他把生产行业的ISO9000管理体系认证应用到了服务行业，为携程节省了一大笔费用
而干脆果断的沈南鹏发挥了他的D特质，聚焦于结果，他说“我建立公司的第一天就是为了把他卖掉”他引入资本的力量，把两家公司的能力放大，成为了公司上市的关键
上市之后，踏实稳健的范敏发挥了自己的S特质，他有着十五年酒店工作经验，一直坚守着自己的原则，兢兢业业地做着本职工作
他们每个人都知道自己擅长什么，并且在团队当中发挥了自己的优势，讲到这里，咱们也要问问自己，我们对身边最亲密的五个人是否足够了解：
他们分别是什么样的性格特质为主？
我们自己更像这些人当中的哪一个？
或者是我们更赞同谁的行为？
另外就是我们有没有好好的了解和发挥身边朋友的优势？
还有一件事情需要咱们关注的是——不管和谁组成团队，都要先小人后君子，提前讲好，大家有明确的游戏规则，不然每个人的理解都不一样，迟早会埋下祸端
很多的人和朋友一起创业，能够共患难，什么苦都一起吃过了，但是却不能共享福，就是因为大家没有提前讲好游戏规则，都觉得自己拿得少了，反而因为内讧毁掉了整个团队
三、调整配合铸高塔
说完了古代和现代的真实团队，我们再通过一个虚拟的团队，来聊一聊个人要如何调整自己，在团队当中发挥更大的优势
《西游记》是一个家喻户晓的名著，当中的师徒四人性格特质都比较明显
沙僧是一个典型的S特质，打碎了琉璃盏（也就是玉帝家的台灯）就被贬下凡间做妖怪了，这要是换了猴哥早就反了
对于S特质的沙僧来讲，逆来顺受就是它的特征，取经一路上也没什么存在感，无非是说说：“师傅被妖怪抓走了”、“二师兄和师傅被妖怪抓走了”、“师父你放心，大师兄会来救我们的”，他基本上就说这些台词
八戒这个家伙从头到尾都是一个I特质，能说会道又多情，能说会道体现在好多次和孙悟空争执，基本上都是他获利，孙悟空跑路了回去花果山，也是八戒给劝回来的，所以说八戒的口才了得
多情体现在在天上调戏嫦娥，在地下缠着翠兰儿，对于他来讲，及时享乐非常重要，所以也就很容易理解他为啥动不动就嚷嚷着拆包袱散伙，要回高老庄了
猴哥取经前是个典型的D特质，喜欢权力，最早是花果山美猴王——相当于花果山管委会主任，后来在他的强烈要求下做了天庭畜牧局局长——也就是弼马温，再后来觉得没意思，又做了天庭桃园园长以及天庭名誉主席——齐天大圣
反正这是一个有官儿瘾的猴子，所以说他是D特质，而且他想干啥干啥，天老爷老大他老二，什么事他都想说了算，什么天兵天将，根本不放在眼里，都要吃俺老孙一棒
取经之后就不一样了，整天保着那个看起来没什么能力的唐僧，一路妖怪他负责打，导航他负责调，救兵他负责请，俨然成了一个C特质比较高的问题解决专家
唐长老取经前生活一直很规律，天天超度念经，师父让干啥干啥，是比较典型的C特质，踩死个蚂蚁都要走个流程给来段经文，生活按部就班也没啥主见
取经之后，为了这个团队能够达成目标，他有着坚定不移的信心，大家要知道西游记名著里边写了，唐僧碰到孙悟空之前已经死了多少回了，碰到孙悟空之后虽然不死，但是也历经磨难，可是他从来没有动摇过要取经的决心
孙悟空是受了委屈就回花果山去，猪八戒是无时无刻不想回高老庄，沙僧是取不取经都无所谓，只有唐僧死活都要拿到经书回到东土大唐，这种D特质的使命必达最终成就了他
所以我们会发现想要当高管，想要当大师兄，就得有灵活调整自己的能力，越是能人，往往四种性格特质就越是用的灵活自如，单一用一种性格特质可以发挥到极致，但是也很容易走偏
从团队的角度来看，个人擅长什么不是最重要的，最重要的是每一个团队成员，能不能依据团队现在面临的情况，做灵活的调整，使团队的效能发挥到最大，不然看起来一个人是胜利了，可是团队却要面临失败
尾声
有句话是坐多大的位置，就要能承受多大的委屈，我们说想要成就多大的事业，就要拥有多大的调整能力
哪怕我们没有那么灵活的调整能力，也要培养自己识别他人，知人善任的能力，把对的人放到对的位置，成就团队，也成就我们自己
