关注华为的心声社区，纯属一个偶然的机会。
管理力不从心，寻找出路
两年前，我在公司的岗位提升了，而且需要管理10到20多人的团队。对于一个纯技术成长的技术男，对管理了解不多。刚开始带团队，主要靠以身作则，身先士卒。这个方法倒也起了作用，但是随着团队人数的不断增加，除了技术工作，再加上管理的琐事，让人有些分身乏术，应接不暇了。
这时我意识到一个问题，团队人数少的时候，指令可以直达所有人，所以管理可以不用花多少时间。可随着人数增加，不得不花更多时间，让所有人保持步调一致。之后就越来越感觉自己的精力不足了。
怎么办呢？
华为出招震惊世界
刚好去年美国与华为过招，华为遇水架桥，遇山开路，竟然能够通过一次次让所有人惊讶的方式震撼到大家。美国抓了孟女士，本想华为低头，结果华为演绎的亲情犹可贵，大义价更高的反击令世人震惊。
美国不给华为芯片，原本估计会一下子将华为击倒在地，置于死地，谁成想华为一下子发布了自己的芯片。简直就是王炸，不但炸毁了美国的阴谋，更是炸醒了国人的自信，颠覆了国人的想象。谁说中国人只会从事劳动密集的下游制造，高端科技中国也可以呀，而且的确也没有缺席的。
硬的不行，来软的。禁止软件与华为合作。老美本想着这下肯定捏住华为脖子啦，最后的绝招定会一招致命，不给华为任何喘息机会。哎，可是，可是，哎。美国太自信了，太不了解中国和中国人民了。不过，说实话，估计就连中国人自己可能也不敢在软件上逞能逞强与老美正面切磋吧，毕竟大家一直都明白，软肋就是软肋呀。可没想到，这一次，华为又成功突破了老美的围剿，鸿蒙操作系统横空出世。中国科技站起来了！
短短一年多时间，继中兴被美国制裁后，华为用自己的硬实力，用自己的狼性文化，用自己的艰苦奋斗，用自己的远见卓识，用自己的危机意识，狠狠的反击了美帝的险恶用心，更是惊雷般惊醒了国人，坚定了国人信心，激发了国人敢与争锋的热血激情。
所以，能不看华为。
关注华为管理
首先就是关注华为的管理。
经过调研学习，发现华为之所以能有现在的成就，除了科学的管理方式，流程，结构外，更有一个强大的精神内核，这就是《华为基本法》。一个在上世界90年代华为联合中国人民大学教授探讨摸索总结提炼而形成的华为灵魂式的规章。放大了说，就好比美国的《独立宣言》。将华为的理想追求，坚守的价值理念，担当的责任使命，等大方向，方针进行了统一，保障之后的发展不会偏航，不会懈怠，保证了华为的生生不息，茁壮成长。
于是我看了三遍华为基本法，并独立起草了一份自己团队的基本规章，还组织全员集中讲解，宣贯，学习。现在团队的朝气，团结，拼劲有增无减。回过头来看，当时自己的这一做法比较正确，应该是抓住了管理的核心之一。
心声社区里的惊心动魄
之后继续关注华为，就有了关注“华为心声社区”的机缘。
心声社区里，读到了独身一人勇闯非洲的壮举；读到了九死一生的项目执行；读到了穷途末路而后柳暗花明的艰辛；读到了枪林弹雨中继续开展业务的责任和勇气；读到了用户发文连连感激的感动；读到了职场小白摸爬滚打硬是将弱不禁风的小女子练成了呼风唤雨游刃有余的王者；
有机会建议大家也去看看。
他们的故事简直可以拍出好几部精彩绝伦的励志类，情感类，甚至奇幻类，悬疑类的大片。只要上映，我绝不错过。
我想说
我想说，我们看到了华为取得的举世瞩目的成绩，但更应该打开华为的大门，去看看光鲜亮丽的外表下，到底有多少艰辛，心酸，痛苦，徘徊，犹豫，惊险，甚至血泪。
他们很优秀，而且还比我们更努力，怎能不一鸣惊人。咱们细品。
