【一】产品经理工作的8个核心步骤
1、用户需求与市场分析
2、提出差异化解决方案
3、传递用户价值的市场渠道分析
4、盈亏平衡分析
5、需求管理与产品交互设计
6、基于数据分析的产品迭代与调优
7、竞争壁垒分析
8、强有力的团队管理
【二】培养独立思考能力
最好的方法是换位思考。
【三】产品哲学
产品人的产品哲学可能会不一样。作者推崇“产品魔力=科技+艺术+情感”。情感为最主要的因素，衡量用户与产品之间的感情深度，不在于用户使用产品后登到顶峰时的高度，而在于当用户跌倒低估时使用产品后得到的巨大反弹力。
【四】产品经理必须“入戏”，与用户交朋友
“入戏‘在于制定与用户亲密接触的规则和制度，体验用户生活，聆听用户声音。
【五】做一个有taste的产品人
一个有品位的产品人是指培养自己独特的内在气质，学会分辨与鉴赏。其途径有以下三点：
1、提升人文修养：注重科技的同事，更要注重人文。多吸收有关人性、心理和情感类的人文智慧，建立产品文化。
2、提升审美能力：多参加画展，培养艺术气息；多走进大自然，激发审美情趣；多欣赏美术作品，把握作品意境，如：类似《100幅经典世界名画作品的赏析》。
3、修养独特魅力：培养自己的魅力，具备一种吸引力。产品经理是产品最好的代言人。
【六】洞悉出题者背后的动机
产品职位面试时，关键在于洞察出出题者的动机。出题者一般重点考察产品定位，一句话表达清楚产品；用户的核心需求，解决用户什么问题和带来什么价值；需求该不该做，需求优先级排序和沟通方面的能力；移动互联网的本质是传感器。
