经理班如何训前激励,开观念

提问引发思考

训前激是每场培训必做的,一场好的激励和思想引导,决定整场的培训和学习的结果,同时激励是随时随地要做的,不同的角色,不同的激励。

激励思想引导,能让学习者明确学习的目的和结果是什么?下面分享一下经理班的激励:

调整状态

问好测试状态,第一遍懒散的方式问好,第二遍以激情四射的方式问好。思考两种问好的状态区别,我是什么样的状态?经理是什么状态?

我懒散你们也跟着懒散,我热情你们也跟着热情,所以我的状态会影响你的状态,同样你的状态不好也会影响我,比如上课玩手机,接电话,跷二郎腿,抱胸,也会影响我我的状态。

我的状态会影响你上课的质量,你上课的质量会影响你做业绩的结果,所以你今天学习的状态会影响你做业绩的结果,所以为了业绩,要不要拿出最好的状态,来学习,什么是最好的状态?积极主动热情是好状态的标配。

定位角色

我是讲课的老师,我要保障课程品质,让你们学的会,带得走;你们是经理,管理层,一家店的领头羊,美容部方向,你的注意力在哪,员工就在哪,你这月聚焦三伏灸,必火,淋巴排毒,必火。胸部必火。

所以你不是一个人来学习,因为你的身后还站着一群人,默默的等着你回去带着他们一起拿结果,所以为了美容部,要不要把注意力放在学习上。

观看粉红丝带视频

思考推广好一个项目最重要的是什么?专业手法服务最基本的,最最重要的是要有氛围,渲染力,这个视频可不可以在店里滚动播放,十月粉红丝带,一个节过30天渲染力够不够?

全球200多个国家过,情人节朋友圈一刷又是发红包又是送钻戒的,老公男朋友不送也得送,不发也得发,所以借着粉红丝带的氛围顺时而为好不好,让顾客,不做也得做,不预防也要预防。所以氛围很重要。

明确学习目标

为什么学比学什么更重要,带着问题学习,有门店问,哪些乳腺问题不能按,比如哺乳期,经期,乳腺囊肿能不能按?乳腺纤维瘤,囊肿,乳腺炎分别形成的原因你是什么?等等……

为什么要在你家做,你有什么?

很多美容院都在搞粉红丝带的活动,顾客也有意识了,你家只治标,还是标本兼治?

一个点延伸一条线,讲区别,局部调理,胸有结节调胸,头痛医头,脚痛医脚,胸有问题不单单是胸本身的问题,中医养生特点整体观,跟胸部经过的经络,淋巴,生殖,胸部的反射区,肩颈都相关……

所以胸部做为切入点,一方面整体改善预防胸部问题,一方面的延伸带动项目和业绩。
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