很荣幸在2018年新年的第一个月担任007社群35班的值月生，我是2617李倩。幸福来的太突然，当杨羊交接我值月生的时候，真的有点受宠若惊，担心自己还没有做好充足的准备。但同时也更希望为自己的2018起个积极的好头，也非常愿意为007这个高质量社群做好服务。
现汇报一下具体工作细节：
一、团结协作组长群
首先非常感谢这样一支优秀的组长团队和我一起团结协作。能够付出时间和精力承担小组长的职责，或许和我一样已经把对007的感情深入心底，相信下一次就是值月生和班长的进阶。借此机会感恩以下：
一组：叶小问
二组：高冰
三组：龙雪英
四组：何江丽
五组：刘洋洋
六组：蒋春红
七组：老齐
班长：田姣
二、作业完成情况汇总
1月07日第一次作业：未交4人 迟交6人 迟评5人
1月14日第二次作业：未交1人 迟交3人 迟评4人
1月21日第三次作业：未交0人 迟交6人 迟评6人
1月28日第三次作业：未交1人 迟交5人 迟评3人
首先值得肯定的是在2018年1月4次作业雨中没有战友出局，这是比较欣慰的，尤其感恩。在这样一个77人的班级，没有一个人掉队，在团队结构上保持一个完美的记录。
另外有些遗憾的是每次作业雨期间都有一定数量的战友在不出局系统延迟上传了作业。也有个别延迟到第二天才交。没有零罚款的完美现象呈现。
关于交作业流程的心得体会：
作业雨期间跟踪交作业情况很关键。这就是为什么设立组长和值月生的价值所在了，为交作业把第二道和第三道关。但我个人并没有做好，在作业雨期间没有做到及时督促和相应的跟踪工作。
每次作业雨期间都存在个别漏交系统的情况。如果在结束时间前查出来补交就好。我们的规则就是按照系统上交作业情况而定的，迟交就罚款。已经按时完成作业却因为漏交系统而罚款多少还是很委屈的。我们发生好几次，所以这点要引起重视。
三、财务情况
2017年11月 阿木 收到罚款红包626
2017年12月 杨羊 收到罚款红包504
2018年 1 月 李倩 收到罚款红包566
当前合计：1696
本来计划设置优秀文章前三名奖励，但由于执行过程滞后，票数过少影响真实结果暂取消。
所以财务只进未出。
此款项将移交下一任值月生。
四、班级当前问题所在
1、点评质量不高
在看到别的班级点评王罗文婷战友的点评分享之后，受到深深触动，原来点评也能做的如此之考究，就像解剖一门学科一样从另外的视角深度分析战友的文章，并从此中得到成长，和战友做一次深度交流，加深彼此链接的力量。
点评是一个反馈的动作，写出来的文章得到积极反馈尤其是建设性意见的反馈才是进步最大的方式。而我班普遍的点评质量不够高。需要加深美好的点评理念，从我做起。
2、评优机制没有引起重视
如果说交作业是一项紧急且重要的任务，那么没有做强制要求的评优事项总是排在了不紧急之列，貌似成为一个小小负担拖拖拉拉的完成或者忽略。
仅仅查看上下楼的文章并不够，小组其他10人的文章完全是可以在半个小时内阅览完成，小组更是一个缘分的团体，有没有想过小组成员之间一定是最有亲切感的战友，我们阅读同一个人的文章越多，就会更加了解这个人，从而达成心灵的交互，如果线下见了面，一定会是最熟悉的老友无话不谈。
而别班的战友以小组为单位组织班级分享活动，这是多么值得借鉴的团结友爱的方式呀。各组的优秀文章在班级群进行前三名评选，又一次曝光好文章的机会，对每次作业雨优秀的前三名发放奖状和红包，鼓励争优，这又是一个多么欢快的仪式。
初步算一下每次作业雨我们可以读到上下楼2篇，小组成员10篇，其他各组评优6篇，一共18篇文章。先不要嫌多，做了再说，会越来越有感觉的。
3、活动组织能力薄弱
在本人任职值月生期间没有组织班级分享活动，在此先深鞠一躬。这是我做的不够到位的地方。希望以后有机会可以组织一次，也期待后期的活动积极涌现。
参加过很多别班组织的分享活动，每一次分享都会有满满的收获，我们发现那么多牛人就真的闪闪发光的出现在我们触手可及的地方。尤其是分享者也得到难得的锻炼机会，进一步放大个人品牌的力量，这个伟大的平台的价值就在于此，他对每个人都是公平的，希望每个人都有站在分享者的角度给战友带来有价值的东西，这将是共创美好的方向。
特别值得骄傲的是我们班级的人才趋势大多在区块链，也许关于此方面的分享将会层出不穷的出现。永远都在期待美好的事情随时发生，就像我们笃定的区块链的美好前景。
4、问题和建议
默认交作业的时间段由三小时扩展到全天20:00前，为了整体流畅度规定所有的点评从20:00之后开始。
点评的完成情况需要人工审核，如果进行检查组长的工作量稍大（组员未回复点评完成与否的情况下），所以存在忽略和遗漏点评的地方。
另外不出局系统不能以小组为单位方便组长跟踪组员交作业情况。不过按照名字查阅也很高效，毕竟只分别查阅10人情况。
关于各组组长的分配机制，如果做到去中心化体制，践行人人管理的理念，组长可以轮流承担，避免重复组长的情况，基本上是7个月一轮，可根据个人实际情况调整排班。组员之间配合默契互相支持，组长职责也会越来越轻松。
而关于值月生所有战友可向上任值月生或者班长积极报名，担任过值月生的战友可以优先进入下期班训营。
五、使命和愿景
短短的一个月时间匆匆而去，我的值月生的使命也已完成，机会稍纵即逝，如果给自己的成绩打个分数我想应该还是不能及格吧。不够活跃的调动大家的积极性是我需要提升的个人空间，没有组织班级分享活动也是遗憾之一，而督促和提醒全员准时交作业是我完全可以做到但却没有坚持做到的地方。这样也就有下个机会超大的提升空间。
为了避免不必要的损失争当交作业优秀班级，仅仅针对交作业体制简单总结几点关于值月生和组长的管理流程，这是硬性的清单革命，按照标准打勾一定会有好的结果：
1、作业雨前一天值月生在班级群和组长群作出提醒预告@all，组长在小组群也做出提醒预告@all。
2、作业雨当天早上9点左右重复上一条行为。
3、作业雨当天18:30值月生查看系统，未交作业名单发布组长群，由组长跟踪到个人并了解战友具体交作业时间的反馈，微信不回可打电话。
4、作业雨当天19:30值月生查看系统，未交作业名单组长再次跟踪。
5、作业雨当天20:00以后迟交作业的战友继续由组长跟踪当晚23点之前交。
6、作业雨当天23:00仍未交作业的战友可以由值月生电话联系。因为太晚最好不拖到此步。（特殊情况战友可以提前说明情况报备班长和值月生，可取消多次跟踪行为。）
我们先做到每次交作业的零罚款。
不知道大家有没有看过关于《死亡爬行》的视频，这是电影《面对巨人》的片段。
球员在足球场的爬行训练中，完成了不可能的行为。这是因为这位伟大的教练在过程中喊了
13次“就是这样”，
15次“加油”，
23次“别放弃”，
33次“不要停”，
48次“继续”。。。
人生的教练也是如此。
感谢组长和值月生不断的提醒。
007，大爱不言，唯有践行。
即将成为一名值月生过去式，希望做到能够服务战友的初衷始终不变。共同成长的六个月奠定了我对007er这个身份的独特情怀，让我们怀着这份信仰砥砺前行。
