企业最和谐的状态是企业和员工双赢，对企业来讲实现经济价值和社会价值，对员工来讲实现经济价值和自我实现价值。
下面这个故事说明，再基层的员工也需要荣誉，也期望被认可，也期望与家人分享自己的荣誉和团队认可！
对员工成就、成功的认可和精神褒奖是很有效的激励和留住人才手段，是持续沉淀企业文化的方式，它不需要花很多的金钱成本，但需要花费很多的心思和创意。
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认可是最好的激励
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