原文

子曰：“巧言，令色，足恭，左丘明耻之，丘亦耻之。匿怨而友其人，左丘明耻之，丘亦耻之。”

华杉详解

这里的左丘明，是不是写《左传》那个左丘明，有人说是，有人说应该不是。孔子的生卒年代是公元前551年至公元前479年，左丘明的生卒年代是约公元前502至约公元前422年。孔子去世的时候，左丘明才23岁。是不是同一个左丘明，也不晓得了。

“巧言，令色，足恭。”“巧言”，是花言巧语，以言语悦人；“令色，是满脸堆笑，以谦卑讨好的脸色取悦于人；“足恭”，“足”，是过，过于恭敬。也有人说是足恭是巧言、令色并列，指肢体语言，一副手脚都不知道往哪儿摆的样子，见了领导太激动、太爱戴，手足无措。如此夸张地巴结，孔子说：“左丘明耻之，丘亦耻之。”左丘明以之为耻，我孔丘也以之为耻。

“匿怨而友其人，左丘明耻之，丘亦耻之。”人与人相交，恩怨亲疏自有个真心，好就相亲近，不好咱就疏远。如果明明心里对对方有怨，却深藏不露，假装和对方交好，那必是奸险之人，左丘明以之为耻，我也以之为耻。君子一举一动，都是真心实意，光明正大来，坦坦荡荡去，最耻于做那巧言令色、口蜜腹剑之人。

刘澔觉

哪有人没有自己的喜好，哪有人又不会与人有亲疏远近。越是分明的越真诚，越是可以与之相处。越是面面俱到，没有亲疏远近的就越要谨慎。

企业里有时候会有一种神仙会，一堆人坐在一起，老板说什么是什么，平平点头附和，还有很多饭局也是这样，一人说话，其他人平平点头，这都归位一类叫神仙局。

交流是我们相互表达，分享是我感悟我的故事说给你听，精神价值观的共鸣，讨论是针对具体事情各抒己见，最终讨论出个结果，开会是要布置事情，安排具体的事及时间节点，上课是老师讲你好好学，做笔记。

无数人告诉我不要那么认真，你要适应这个环境，你改变不了。我只想说，我想说的，说我感受到的，说正确的应该如何，那些没什么实力的，还想搞点东西拿政府的钱，我不应该说么？还有那些外包又外包的企业，你那一看就不是真心要做好一家企业，做好服务搞搞关系就能拿到项目，这是我的责任在，我没让客户选我，选择了你。

自己学习了越多越不敢轻易以客户签约，以前签约很爽，现在已签约就开始发愁了，一点也开心不起呀来，签约了就是责任，你拿着客户的钱就是责任。

任何人的实力都有差别，有的人会这个有的人会那个，就算会的都一样，也有不同的实力差别，与人相处与人做事，除了要看能力更要看人品，没人品事迟早出问题。没人品，吸引的人也是没人品的。

商业竞争确实要看性价比，便宜又好谁都愿意。但是真正自己投身事业的时候，一切都是成正比的，有些事和人你还要压倒性的投入。没有总体的顶层规划，最后落到一个正确的点上，是很难走到一定位置的。不要想一波肥、一夜暴富、一场活动炸、视频爆火、投机取巧、贪巧求速。

君子坦荡荡，光明正大。从不耻于做巧言令色、口蜜腹剑之人。做实事，做正事，实事求是。