群体合作中说实话这么难，放弃，不好吗？

作为某个群体的一员，你肯定希望被该群体接受，因此，你往往会按照该群体规范行事。大量的证据表明，群体能够对其成员施加巨大压力，使其改变自己的态度和行为，以符合该群体的标准。

你是否有过这样的经历？你与朋友组成小队决定国庆期间一起出游。在策划去哪里旅行、吃什么东西时，如果超过一半的人达成一致意见，剩下的人会选择默认；在学习小组中，就某一课题方向的解释，如果大多数的人达成一致意见，那么剩下的人会选择服从；在工作会议中，如果领导对工作内容进行拍板，其他成员没有提出异议，那些心里有不同想法的人，绝大多数情况下会选择支持，或用沉默表示默认。

在群体中，我们都倡导合作。善于合作的人是被人喜欢的，是受欢迎的。

群体是由多个人组成的，不同的人肯定有不同的意见。如果要实现每个人的想法，如果要照顾到每一个人的情绪，那必定耗时耗力，很难或者根本无法达成一致，这样工作效率会很不理想。

这就意味着，在群体中，必须有人妥协，必须有人服从他人的意见。这样可以使群体或团队对目标、行动方案达成一致，从而增强团队凝聚力。

有一个说法，叫“刺头”，是指那些不服从管教、总是站在对立面的人。这样的人，不被群体成员所欢迎和喜爱。这样的人，不按照群体的规范做事，他会面临来自群体成员施加的压力。

有些人因为害怕“鹤立鸡群”，无法承受来自群体其他成员的压力，因此会遵循群体规范。在群体意见和自己意见不同时，放弃自己的看法，而选择服从群体意见。

有些无关紧要的事情，比如去哪里吃饭、选择什么交通到达另外一个旅游地，倒是没有必要非要争个高低。

但如果涉及到最终的工作成果质量，或涉及到道德等问题，我们还是要慎重对待的。

在群体决策中，会形成群体思维。而群体思维可能会带来不好的结果。

群体思维一般发生在群体成员热衷于保持意见一致的情况下，这种一致性规范妨碍了群体采取行动来客观评估各种备选方案，而不同寻常的、由少数派提出的或者不受欢迎的观点更是难以充分表达。由于群体压力，个体的心理效率、现实检验以及道德判断会被减弱。

如上文所述，如果遵循群体成员达成的一致意见，最终选出来的方案是不好的，或者会对他人产生不好的影响。那么克服群体压力，说出自己内心的实话还是有必要的。

但这很难。我曾经在会项目会议中，针对经理项目经理划出的大框架存在的问题提出质疑或反对意见。会议因此陷入暂停状态，或产生争执，会议时间也因此延长。我提出异议的后果是，团队无法按照原计划的进度往前进行，因为需要对提出的问题进行澄清。

我认为自己这么做是应该的。作为团队的一员，我应该提出自己的看法和意见，我应该为保证最终的成果质量，贡献自己的想法和意见。

但是，当因为自己的反对而使进度落后；因为自己的反对，和项目经理产生争执；在整个会议中，自己提出最多的异议，而其他队员没有发声时，我会陷入怀疑，我不确信自己这么做对不对。

我陷入怀疑的是，为什么其他队员没有提出来，我提出的问题是真正的问题吗？我担心自己太过显眼，而引起其他同事的不喜，我担心因此和项目经理产生隔阂。

即使如此，也应该坚持说实话。

有一次会议过后，我向参加会议的另外一名队员发出了我的疑问。感谢对方的实话实说，她没有认为我这么做是爱出风头，或认为我这么做不对，并且也认同我提出的问题。

我是否会与项目经理产生隔阂呢？我担心过。但事实证明，没有我想象的那么糟。其实对方一定程度上是认可我提出的问题的，他也没有我以为的，会跟我计较这些。这里要感谢那些容忍我鲁莽的领导或项目经理。

在项目团队中，团队领导者是希望成员提出不同意见的，这样才可能发现问题。继而分析问题、解决问题，及时把问题的苗头在事情还在进行时就掐断。这远远比事后，被团队之外的人或者客户发现问题，损失要小的多。

团队工作，一方面是通过合作，综合使用不同成员的能力来完成一个人无法完成的事。还有一点很重要的是，发挥团体智慧，获得1+1>2的效果。这才是团队合作最大的价值所在。只有这样，才能激发创新。

一个群体或团队，如果只有领导者思考和发表意见，其他人只是跟随或默认，那么团队领导也会产生无力的感觉，团队会因此变得死气沉沉，工作成果也会因此质量下降。

但实话，即使是对群体有益的实话，也应该注意方式方法。

人是理性与感性并存的动物。你的话有道理，但是你的表达方式不对，可能会导致正确的意见没有被对方听到。或者即使对方听到了，却也可能因为你的错误表达方式而拒绝接受。这对领导、对成员、对最终整个团队都是不利的。

不在群会议中直接杠起来，或者毫不客气地否认对方，指出错误。沟通时，我们应该做到最基本的尊重，然后学会给人留情面。这样有利于营造良好的沟通氛围，有利于彼此更好地合作，有利于对的实话被群体所接受。这样还可以减少来自群体的压力，可以使更多人能够畅所欲言，最终形成积极合作、容忍不同声音的团队。

总结

遵循群体规范是成员的本能，但当群体思维确实发生偏差时，克服压力提出反对意见是必要的。真正对团队有益的实话，本着为团队整体好的初心，注意方式方法可以帮我们减少压力，可以让正确的声音被听到。