期望理论

怎么制定激励员工的政策,分为三步:第一步,员工觉得,个人努力,可以达成个人绩效;第二步:员工绩效,可以活得组织奖励;第三步:员工渴望获得奖励,满足个人需求;

先说说第一步,首先管理者要了解市场,制定跳一跳就能够得着的目标,身边也有朋友做企业,在激励政策这块,大费苦心,在设定目标前,需要了解每位员工,马斯洛需求所在层次,目标一是让80%的员工踮起脚尖就能够得着,目标二奖励机制是针对第三第四层次的需求者,除了经济上的奖励外,给予国外带家属游,而且当员工达成,激励必须兑现公司年度收入较之前稳步

其实这些激励都是基于需求的激励, 最终完成公司的绩效目标

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