为什么要做你喜欢的事？

生命活动可以拆解为两个步骤：目标和实现目标的过程。一切进化的方向都是效率更大化，即使用能量完成目标的效率。

我们的世界从宇宙大爆炸开始，由差异驱动，能量开始运动起来，从高温到低温、有序到无序。这个过程中，做了很多功，也涌现出了许多复杂性不断增加的实体，星云、恒星、行星、生命。

生命的特殊性在于，需要主动从外界获取能量，以维持自身结构的复杂性，当有了多余的能量还能提升复杂性。

这也是为什么获取能量和利用能量的效率对生命来说十分关键，它决定了生命的进化能力。

我们借此视角来看，人这个物种进化历程中的几项关键进步：

一万年前，当人类发现农耕，便可以有效持续地获得能量，以便于生存和繁衍，不用再丢弃和干掉同类，反而能大肆繁衍，实现种族扩张。有了多余能量后，人可以开始从事除了生存繁衍外的其他创造性活动，促进了人类使用工具、发明语言。

工具的使用让人类开始从自然中获取和利用原先无法使用的能量，比如用火取暖、驱赶野兽和烤熟肉类；语言的发明提高了信息传递效率，驱动大规模有效合作，本质上也是能量的高效利用。

后来到了18世纪中后期，工业革命更是让人类产生和利用能量的效率得到了飞跃，同时创造信息的能力也得到提升。信息其实也是便于高效利用能量的，可以看作一种能量使用说明书，例如DNA的作用就是设计了一套如何获取能量、利用能量完成某些活动的生命系统。

后来的重要变革又主要围绕信息技术和能源，说到底还是能量的使用效率。

从这条主线来看，我们作为个体和组织，自然应该实现自身系统和组织系统的效率更大化。当然，组织也是由个人构成的，这里还是围绕今天想写的，对于个人为什么要做自己喜欢的事儿？

当然是因为这样才能效率最大化嘛。

虽然现代社会流行理性化风气，理性也的确能帮助我们解决复杂问题，但实际上用理性压抑感性能力，这是一种对能量的极大浪费。

人类负责感性的动物脑已经存在几亿年了，支配着我们大多数的决策，而掌管理性的大脑皮层才几万年。举个例子，如果你喜欢一个人，一定是感性主导，让你做出诸多非理性的决策，而不是理性地分析这个人身上有多少价值所以才喜欢ta。

这种感性行为的理性解释是多巴胺的分泌，但却很难用理性的行为做到，例如让你喜欢的人向你分泌多巴胺应该比较困难吧。所以对个人来讲，理性培养的方式成本很高，最好的办法还是跟随内心的喜好，懂得倾听内心的声音，敢于听从直觉。

这个建议同样也可以用理性语言解释。

首先我们要认识一个问题：本质上人做决策取决于什么？

是决策时刻你所感知到的收益和需要付出的成本。

举个例子，为什么总有很多人无法坚持健身，却又冲动办健身年卡？因为办卡决策时，他能感知到的收益是自己坚持健身后的自信、魅力、健康的美好图景，这个收益虽然有风险但对他来说值得用年卡的金钱成本交换。人对风险这种概率性数字性的东西感受不深，而对画面感背后的情绪感受强烈，参考买彩票的决策过程。

这也是进化中人脑的结构决定的：采集狩猎时代，你需要分辨和记忆果子是有毒还是能吃、野兽是否需要警惕，产生与之对应的情绪来提高生存概率。而对数字的关注是后来才出现的理性脑产物。

因此，在我们人生中会有无数决策，事业中你能否持续和深入的意愿是能否卓越的关键。而这两者的决策会以许多细微的小决策分散在日常工作生活中，任何人在刚开始一项工作时只要付出努力都可以完成得不错，但是中后期遇到困难、瓶颈时，是否都能持续付出成本，将取决于你能感受到多少收益了。而情绪上的内在奖励是永远不会过时的良药，对于个人就是对你喜欢的事情的热爱或成就感，对于管理者来说激励员工的内在奖励也要比物质奖励更加关键。

总结一下：感性和理性就像阴阳两面，结合你感性偏好和理性目标去决策吧，这样效率最高。

例如从你喜欢的事情里选择最能创造价值的，这样你既能毫不费力地做下去、愿意在领域里不断磨练深入，又能符合内心认同的价值观，收获创造价值的意义感，同时健康市场里创造价值必将伴随着更多生存资源作为交换，所以你也能实现财富目标。

当然选择并不是一件容易的事儿，依赖你的信息量和认知水平。如果把「选择喜欢又能创造价值的事」作为一个目标，内心的认同和目标建立是第一步，接下来你只要去实现目标，不断提升这个过程中的效率，理论上就可以做到。

最后附一段个人非常喜欢的乔帮主的名言，与君共勉：

「做伟大的工作的前提，是你喜爱自己所做的事情。如果你现在还没有找到，那么继续找，不要停。只要是内心向往的东西，你就会找到。这和任何美好的爱情一样，随着岁月的流逝只会渐入佳境。所以继续找，直到你找到，不要停。」