生活：
1、2月12日-4月12日，整整两个月，眼镜退货，花了900，退了700，中间医院检查眼药水、交通费300多。从我决定退货那一刻起直到结束，我的目标大致达到了，而且在这起退货事件里面，我是抱着及时止损双赢的思维去处理的，而眼镜店一开始就很可恶的想要我承担全部。刚开始跟店长车轱辘话的说，到跟售后经理电话里有理有据的吵架，甚至逼急我之后直接戳穿他的谎言，最后面对技师时的条理清晰，坚持自己的坚持，在这个过程当中，我完成了从慌乱到镇定的争取自己的利益。
我不喜欢冲突，但是不代表当冲突真正来临时选择逃避，而他们的自私自利，激起了我血战到底的斗志。我是包子，但是你不能当我是傻子。
不故意制造冲突，但是冲突来临，也不惧怕，让每一次的战斗成就自己的成长。
2、前辈发信息说，东奥本月在NC市给他安排了一次线下培训课，距离他的梦想越来越近了，看来有一年就可以完全实现了。真替他高兴，对我而言，也有了榜样和引路人。
3、大家都说《人民的名义》是一部好剧，可是陆毅的演技和祁同伟的表现，败了我一半的兴，编剧对于祁同伟的人设更像是一个小奸商，而不是一个公安厅正厅级干部的表现。全剧除了频繁出现的“反贪”两个字，我觉得并没有传递出人性的复杂，而人性并不只是简单的好人坏人的区分。
工作：
1、本周核查信息，我用了模糊查询，在跟同事聊天的时候说了我的方法，一下子就沸腾了，同志们很兴奋的用了去，感觉省时省力了很多。看到大家开心的样子，我也很开心。
2、在听领导训话之后，我很认同领导对于未来部门的发展规划，另外对于大家的发展、能力的提升也大有好处。知识可以学习，技能可以习得，唯有思维需要破局性的认知才会具备，并且这是唯一可跨界迁移的能力。
3、培养全局性思维，看到工作背后的意义，而不只是简单的日复一日的重复，这样才会调动大家的积极性，除了安全感之外，还要制造一定的危机感，安全感太足会失去活力动力。
4、我常常在想，如果哪一天我离开这个团队，它将会在我身上留下什么样的烙印。
思考：
1、不能背负暗黑的人，也不会有光明的未来。
2、慢慢的越来越觉得，领导者的角色更像是一个布道师，你要把你的理念你的目标传递给你的下属，在他们心里生根发芽，直到促成行动达成结果。
