第二篇：人在外企的焦虑和解药

中国，上海，2018年2月17日晚

大年初二，按习俗乐羽应该回娘家吃晚饭，一想到回去要面对乐大妈和大表姨，乐羽就头疼。大表姨家的表妹马上要大学毕业了，一直在追问她该找什么样的工作，乐大妈想把她塞到乐羽的公司，可是外企有严格的招聘流程，况且乐羽自己都想从外企跳出来。

乐羽给自己倒了一杯雷司令，细细回味自己的职业生涯。

1996年，当时乐羽在读中学，看到一篇报道，描述一个沪上名校的毕业生进入外企就拿到了十万年薪

，在她出生的那个小镇上万元户都是很让人羡慕的事情，她立志考入这所大学。

2006年，她如愿从这所名校毕业，进入一家美企，也是年薪十万，不过和十年前比，已经大大贬值，而且抬头就能看到百万级的副总裁们，很羡慕。

2018年，不经意间已经服务过四家公司，都是外企，有了期待过的头衔和薪水。

但是，其实她很焦虑，因为职业生涯很长很长，才走过了三分之一而已。

十年前，还可以回到母校，介绍怎样一毕业就去外企的经验 - 英语、学绩点和学生活动三驾马车。如今，外企在中国已经不是让人有幸福感和安全感的职业发展场所，更不要提优越感。十二年前，刚毕业的时候，就像奇葩说里女总裁刘楠描述过的，住在几百块的租房里，但是出入的都是五星级酒店，非常的不真实，很多人都知道这是一个彩色的泡沫，但是像她这么有勇气把它踩碎的不多，大部分都会像乐羽一样，披上华美的衣裳，先舞上一段。可是一过三十岁，不用到四十，每往前走一步都更艰辛，而且不进则退，毕竟九零后都集体成年了。

过去一年，乐羽经常问自己，接下来的二十多年，该规划怎样的职业发展路径？

她想起mentor介绍的《远见》，让她的思考变得清晰。

这本书把职业发展分了三个阶段：

第一阶段，大概是毕业后十到十五年，要积累可转移的技能和有价值的经验

乐羽观察了下周围的同事、朋友，凡事做到了作者列举的可转移技能，并积累了所谓有价值经验的，的确都有更好的发展前景。

哪些技能是可以转移的？先来讲一下哪些是不可转移的，只适用于一个行业尤其是一个公司的专业知识或者技能，是不可转移的，一旦被解雇，在人才市场上再找到机会的概率很低。处于职场第一阶段的人要特别注意培养软技能和情商，这些是可转移到其他公司和行业中去的。

有价值的经验，包括完成一些大项目，跨国的工作经历，和互联网相关的工作经历，碰到这样的机会，一定不要错过。

乐羽决定要被这一部分细细得讲给小表妹听。

第二阶段，中间十五年，要聚焦长板

这是乐羽目前在打磨的部分。

书中有一个很好的公式，擅长的+喜欢的+市场需要的=可以聚焦的长板。

所谓擅长的，至少要一万小时的积累打底，第二阶段的成败，和第一阶段的积累密不可分。喜欢这件事太感性，我只想说如果爱请深爱，叶公好龙就是对自己不负责了。市场需要是个最大的挑战，只有极少数的人在刚毕业的时候就有这种敏感度，大部分人要修炼十年以上才知道自己是谁，怎样构建一个自己和市场的链接，而且我们生在市场巨变的年代，乐羽毕业时世界500强的前十名现在都跌到不知哪里去了，安全感本来就是虚幻的，只有拥抱变化才是最安全的。

第三阶段，退休后，要优化长尾

按现在的医疗水平和平均寿命，退休后还要生活二三十，活到老学到老只是最基本的要求，算一算第一二阶段积累的财富够退休后的生活开销吗？就算物质是充裕的，退休后无所事事会适应的了吗？乐羽脑海中浮现高速上快速行驶的汽车突然刹车，感觉自己往挡风板撞去。一定要找点事情给自己做，到社区当个志愿者也好啊，乐羽心里立了个flag（旗帜）。

乐羽发现这一生真的很长，迷茫的时候，不如从第三阶段往回看看，也许能微弱的照亮现在，让下一步该怎么走清晰一点点。乐羽收起酒杯，向娘家走去，打算把职业生涯的全景讲个小表妹听，听懂多少是她的事，过年期间，无论如何得让乐大妈满意。