人生是一种努力

--我在衢州20年（二十九）

1993年12月份，我的重点工作之一是巨化“公司机关计算机网络建设”项目方案的完善、经费和委托规划设计院设计计算机房，协调交流公司工程管理处、建设处和公司办公室等部门对建设计算机房的支持，难啊。1993年的计算机应用还没有普及，计算机的价格也比较贵，200多万也是比较大的一笔钱了，当年巨化公司的生产利润不高，公司可自主使用的经费也是很有限，所以我们的项目计划能否顺利实施的关键是要拿到钱，这对我们来说可是一项艰巨的任务，好在公司李国英总工程师大力支持，我们要争取早日拿到钱。经过我们的努力公司计划处口头答应1994年3月份可拨款20万元，但经我与计划处王天庆处长交流，他只答应1季度计划用款10万元。列入计划的200多万元的项目，要拿到拨款还真是难啊，不管怎么样，我们还是做好了“公司机关计算机网络施工计划网络图”，做到有备无患。

为了计算机中心自我发展，自负盈亏，走出衢化开拓市场，我们应宁波“浙江善高化学有限公司”主管生产自动化和信息化建设的汪静工程师（1990-92年在巨化集团公司电化厂工作）的约请，12月21日下午我和计算机中心主任毛炳其，负责财会电算化开发的宋陶琥3人来到宁波市北仑区石桥的浙江善高化学有限公司。22日-23日我们和该公司的张总工程师、汪静等相关人员讨论该公司开发计算机管理系统的相关事宜，该公司副总经理徐雪林（原巨化集团公司电化厂工作）、销售部经理寿锋（原巨化集团公司电化厂工作）、生产部经理王时良（原巨化集团公司电化厂工作）、人事行政部经理黄秋燕、技术开发部范晓青工程师、供销部石艳春和财务部会计朱世明等参加了讨论，分别介绍了本部门的管理和业务范围，根据部门管理职责提出了计算机信息管理系统的应用需求。由于善高化学有限公司的领导和主要技术人员、管理人员都是从巨化集团公司的电化厂和相关管理部门抽调的，所以他们对巨化集团公司计算机中心的技术力量、开发能力和完成的计算机应用项目有一定的了解，汪静工程师还是我们开发巨化电化厂“计算机管理信息系统”的主要成员之一，因此我们谈的比较好。22日晚时任善高化学有限公司的总经理刘奇（原巨化电化厂厂长）也抽出时间和我们做了交流。23日下午我们起草了开发协议和备忘录。可是到了3月23日汪静从宁波打来电话告诉，他们公司的“计算机管理信息系统”项目与宁波大学合作开发，没有说明不和我们合作的原因。

2月23日晚，我从宁波匆匆赶到杭州，24日在浙江大学邵逸夫科学馆（现浙江大学玉泉校区）召开的合成氨厂“缠绕式压力容器拟爆监控技术”鉴定会由我处负责会务等具体工作。“缠绕式压力容器”是浙江大学化工系的科研成果，在我公司合成氨厂应用于生产系统，并合作完成了“缠绕式压力容器拟爆监控技术”。鉴定会由浙江省石化厅科技处邹林主持，浙江工业大学钱逸教授担任鉴定委员会主任，专家有浙江大学化工机械研究所的朱国辉教授和化工系的黄载生教授、郑津洋博士，还有浙江省化工设计研究院的杨文祥副总工程师，杭州龙山化工厂的王金尧高级工程师，浙江工业大学吕仙贵高级工程师等。巨化集团公司压力监测站的杜慧芳工程师宣读了检测报告，合成氨厂的包金禄工程师介绍了系统在生产过程的应用情况，专家们还观看了生产现场监测的录像和应用介绍，专家们就该技术提出了改进意见和建议，项目还是顺利通过技术成果鉴定。

1993年的12月份开始，年终总结评比和考评工作的事情很多，公司机关召开的总结评比和考评工作会议都是我去参加，这个工作可是不好做，总结评比要评出先进集体、先进生产（工作者）和劳动模范，还要对每个人的工作进行考核，评出的等级分为优秀（只有20%的比例），良好和一般3个档次，每个人的考评结果关系到个人的年终奖金和定岗定编。此外还有对领导干部的测评工作，要组织员工对处领导和科室的科长、主任进行民主评议，评议有“领导素质”、“工作实际”和“群众信任”3个要素，每个要素又分为“好”、“较好”、“一般”和“差”4个等级。

由于1993年公司机关机构改革，原属于公司科研所的科技图书馆和公司办公室的档案室划归我们规划开发处，离退休职工也跟着划转，属于我处的离退休职工在衢化地区的有19人，还有在杭州和上海等地的2人。当年各单位都要在春节前走访和慰问离退休职工，这一传统一直保留得很好，对家庭困难的职工要给予生活补贴，充分体现企业对职工的关怀。

1月24日龚泽球处长和马国展（处工会委员）、汪惠贞（处工会主席）一组，我和刘建华副处长、胡巧香（档案科长）一个组，分头走访和慰问了在衢州地区的离退休职工。由于处里的工会工作由我负责，处理职工生病住院陪护，调节家庭矛盾和解决离退休职工的困难等也成了我的主要工作之一。

1月29日，我处还在电化厂活动室举办了公司开发系统新春茶话会，公司总工程师李国英及公司各单位技术开发科科长、公司科研所和我处的科室干部共40多人参加了茶话会。

开发室吴丽燕主任汇报了1993年列入公司科技开发和技术改造计划的项目81项，使用资金1381万元，完成了61项，占计划的75.31%，其中有29项投入使用，4项形成了生产装置。

龚泽球处长介绍了国内外化工企业新产品、新技术开发、新产品研发动向和我公司新产品、新技术开发的政策、资金、人才和发展等方面的信息，还介绍了公司专利管理局、专利服务处和技改、产品开发的管理、规划管理、计算机应用开发、信息调研、档案管理、科技图书管理、《化工生产与技术》杂志的公开发行等管理职责和服务方面的信息。

李国英总工程师对公司每年召开的开发系统茶话会充分得肯定，公司对开发系统的工作十分重视，对开发系统的工作给予鼓励，对来年的技术开发和新产品的研制等工作提出了较高的要求，希望各生产厂和研究所要结合化工技术的发展和社会市场的需求，要紧跟世界化工生产技术和产品的发展，自主开发研究新产品和新工艺，改造生产工艺确保安全生产，高效生产。还并通报了全国的300家大型化工企业的污水排放状况，我公司的污水排放排在了全国的第6位，国家对污水治理提出了较高的要求，要求各生产厂要在污水的处理和排放加强技术改造，减少污水排放和污染事故的发生。

合成氨厂开发科长李新亚等交流汇报了该厂的技术改造和新产品的开发工作，并就开发资金投入、项目选择、启用青年科技人员和相关的职称晋升、成果奖励等交流了想法。

1994年的2月9号是农历癸酉年（鸡年）除夕，我们处领导和各科室负责人都要坚守岗位，上班到下午的5点，我们要检查各科室的办公室、图书馆和档案库房的电源和门窗是否关好，要逐一贴好封条按时下班。当年春节放假只有3天加一个星期天，处级领导还要安排一天的值班，2月14号（周一，年初五）就上班了。

1994年2月3日，国务院颁布《国务院关于职工工作时间的规定》，国家实行职工每日工作8小时、平均每周工作44小时的工时制度。第一周星期六和星期日为休息日，第二周星期日为休息日，依次循环，双休日(大礼拜)和单休日(小礼拜)也称为“单双周”休息。1994年3月5日，我们迎来了新工时制实行的第一个双休日，大家都高兴，一周多了一天的休息日，可以好好安排休息，处理家务，教育孩子。

1995年3月25日，时任国务院发布《国务院关于修改〈国务院关于职工工作时间的规定〉的决定》。决定自1995年5月1日起，实行5天工作制，即职工每日工作8小时，每周工作40小时，周六、日休息。

人生是一种努力，一种期盼，渴望着把梦想变成现实，将虚幻化为真情，美好的人生从坚持开始，从奋斗开始，时光的脚步走过春夏秋冬，不管所获多少，面对重重困难，都要不忘初心，集中智慧与热诚，走好每一步，努力去工作，就能有所收获。

2021.04.10农历辛丑年二月二十九日忆记于杭州