企业选择供应商的长期标准主要在于供应商是否有保证长期而稳定的供应能力，其生产能力是否符合采购方的需求而相对扩展，未来的发展方向能否符合公司的需求，是否具有长期合作的意向等。选择供应商的长期标准应参考以下4点：
1．供应商内部组织是否完善
供应商内部组织与管理关系到日后供应商供货效率和服务质量。如果供应商组织机构设置混乱，采购的效率与质量就会因此下降，甚至会由于供应商部门之间的互相扯皮而导致供应活动不能及时地、高质量地完成。
2．供应商质量管理体系是否健全
采购员在评价供应商是否符合要求时，其中一个重要的环节是看供应商是否采用相应的质量体系，比如说是否通过ISO9000质量体系、国标、军标体系等认证，内部的工作人员是否按照该质量体系完成各项工作，其质量水平是否能达到国际规定的要求，等等。
3．供应商设备是否先进以及保养情况
从供应商设备的新旧程度和保养情况可以分析出管理者对生产机器、产品质量的重视程度，以及内部管理的好坏。如果车间机器设备陈旧，机器上面灰尘油污很多，很难想象该企业能生产出合格的产品。
4．供应商的财务状况是否稳定
供应商的财务状况直接影响到其交期和履约行为，如果供应商的财务存在问题，周转不及时，就会对原材料的供货产生影响进而波及生产，甚至导致停工的危机。
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