今天给团队小伙伴发邮件提到关于大家考核反馈的事情,原话是:
期望大家在每月的考核反馈里,有更多关于这个月工作的总结和思考,比如,我们每个月所做的事情都很相似,那我这个月相对于上一个月,我的进步和成长在哪里?期望能看到小伙伴们不断在总结和思考中成长……
写完这段话,我开始去想近几年来那些会改变我的思考和做事情的方式的转折点,究竟是发生在什么地方?
最后得出的结论,不是看书,看书是一种知识的积累,可能是一些铺垫,但却不足以导致一个蜕变的发生。
拿需求实例化来讲,一开始是从《需求实例化》这本书埋下种子,但却不知道该如何下手,如何下手是从去参加TID大会,姚若周的需求实例化工作坊开始,工作坊上用实际案例展示了这个过程,回来便开始动手摸索着做起来,然后再在做的过程中去学习和改进。
包括今年参加卫红的工作坊开始,她给我带来的一个全新的自我认知,以及去认知这个世界的新的方式,也是从这里出发我开始找到方向,再从这些收获中回到我的工作,我的生活,一点一点带来一些变化,这样的变化不仅仅是知识的积累,可以称作为一种意识上的进化。再到最近参加公司教练认证以及AMM模型评估,这些看似是工作外的付出,却真的可以达到20%的付出80%的收益。我们太习惯于用一种一成不变的方式去应付日复一日的工作,面对类似的工作,大脑总是很容易陷入一种自动驾驶模式。而向外连通,就是寻求改变的一个绝佳的机会,看看别人的更好的做法,给自己以启示,从而改变自己的既有行为模式和思考模式。雷同的事情,却在不断刷新和优化自己的做事方法,寻找更多分析问题的视角,解决问题的方法,解决复杂度更高的问题,这就是成长。