班长难当之处是手下人不听话，安排的任务完成不了。
那么，班长就要反思下到底什么原因？安排的事，为何不愿意？是自己安排的事情不合理，还是员工闹情绪呢？
如果不是自己的问题，那么就坚定自信的执行决定，不执行就按制度考核。如果是自己的问题，那工作任务是不是对员工来说有点苛刻，或者工作安排不公平呢？
我想没有和班长对着干的员工，也没有善用权力随意安排工作的班长，因为大家都在一条船上，利益一致。
作为一个班长，有自己主见，果断下决定，敢于执行和担当，如此方为合格的班长，这也是一个优秀的领导者所应具备的素质。
