【姓名】裴盛昌

【职业】建筑工程师

【标签】

匚两个孩子的爸爸

匚高级工程师、一级建造师

匚易效能时间管理践行者

      建筑业的工作模式可以用“计划赶不上变化、事务琐碎、忙……乱……”来形容，一天忙不停，但不知道忙了些啥，要不是最后有几座矗立的建筑可以拿来谈参与感，还难得说清过去都有哪些显著的成绩。

      核电建筑业，干过都知道，没干过的也可以想象：除了具备民用建筑业的特征，它还有保证核安全背后的高工作要求，工作的原则是业内皆知的“四个凡事”和“四个一切”，四个凡事：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查；四个一切：事业高于一切，责任重于一切，严细融入一切，进取成就一切。在高要求严标准之下，每个核建人面对的工况就是规章纵横交错、事务繁杂琐碎、资料严细庞杂、监督面面俱到。被冗杂的工作所绑架而成就感匮乏是核建人的常态。

      一直思考提高工作掌控感和成就感的我，在喜马拉雅上一次随意的搜索“时间管理”，遇见了“时间管理100讲”，听了几节课之后，倍感叶师所讲直指痛点，于是继续听了下去，便从此与易效能结缘。

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      后来加入了天使班践行，在教练和班委团队的带领下，经历了多个90天的线上践行，一路走来，随着了解的加深，对易效能所倡导理念的认同感与日俱增。怀着一探究竟的心态，我来到线下课，亲身体验了一阶课程之后，我深感相见恨晚。

我回顾了结识易效能以来，我乃至家庭都发生的变化，梳理完，我自己都感到震惊！我庆幸及时遇到了易效能，要不然，我或许还在自己的小箩筐里打转。

首先，是身体的改变

        之前一直想要通过锻炼改善腰肌劳损、提升体能……，但迟迟没有开始，听了100讲之后，我终于“烂开始”了，从半小时跑3公里到2.5小时内跑过半马，不知不觉减掉了10余斤。随之精气神、体能也好了起来，从以前空手走乏力，到现在抱着孩子溜圈儿，以前害怕出门的我，现在可以自信的承担起当爸爸的职责了。

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第二，是效能的改变

      通过反复练习收集、排程、执行的事务处理流程，我现在已经做到工作事务有总账、有计划、有日志，可以全局视角、把握重点、有序开展。要事优先理念应用后，我在大多数的情况下，都能够快速从眼前的事务中拧出要事来执行，做事的策略感和掌控感越来越明显。

      叶老师的先完成、再完美的思维，帮助我不仅可以按时交付工作成果，还不时的超预期呈现，给领导以清新感。同时，随着易效能迭代思维的落地，所选的器和术也更加契合需求，同类的工作越做越好，速度也越来越快，领导未赞，先自提成就感三分。

第三，是学习的改变

      2015年，我决定考一级建造师，到2017年第三次从考场出来，三年过去，我还是失败而归，一度士气低落，信心跌入谷底。但在下一步思维的引导下，我跳出低迷情绪，总结了自己学习低效的原因，然后开始思考下一步如何破除“看书就会瞌睡、做题总是嫌累、报考纯属浪费、来年考试再会”的魔咒。结合易效能高能要事的理念，我确定了高精力学习的时段，制定了作息时间表，贴到台前，通过半年的坚持执行，我在2018年通过了一级建造师考试。

      与此同期，还成功实施了二胎计划，应对了各项琐事，顺利迎来了二宝的诞生，可谓双喜临门，让我充分体会到通过一步步行动实现梦想的快感。

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第四，是家人的变化

      第一个变化的当属老婆，在渐渐感觉到我多维度的变化之后，虽然还在哺乳期的她，已经按耐不住加入了天使班践行团，开始早睡早起、加入各类健身，还兼顾带二宝、辅导大宝作业，在我身后提供了前所未有的支持。

      第二个变化的是母亲，年过六旬的母亲是个电视迷，每天看电视到晚上11点。在我们的带动下，现基本上与我们同频了，晚上10点前早睡，早上5-6点早起为我们做早餐，真是满满的幸福。不仅如此，本来多病的她，现在整个身体状况也好了许多，去医院的次数也大幅减少。

      最难得的变化是，家庭的沟通氛围发生了巨变，以我为首，从之前的“吼骂损”转变为好好说话，家人们可以将注意集中到解决问题上来，而不是指责、抱怨……，不再是在负面情绪和困局中打转。更因为此，婆媳关系也发生了从摩擦不断到和谐相处的逆转，我这个痛苦的“夹心饼”也终得到解脱。

      上述种种的这些改变，要归功于易效能带给我的一套切实可落地的操作系统，润物细无声的帮我养成了一系列好习惯，促使我从内向外的系统提升，还波及到家人同步变化，所以感恩易效能、感恩叶老师、感恩一同践行的小伙伴们。

      在线下课上，见到一个个精神抖擞、充满正能的易效能小伙伴们为了追求时间的解放，过上卓越而不失平衡的人生，正在用易效能的“道术器用”为梦想付诸行动！

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