读《情商高就是会为人处世》(2-2)

第二章:能屈能伸,敢作敢当

二、太较真儿不可取

较真要视情况而定,有时,较真可以让事情有所发展,脉络更加清晰;有时,往往太较真会适得其反,让本来有回旋余地的事情走进了死胡同。如果因为事情因过于较真导致了失败,必然会被扣上老古板、死脑筋的帽子,也许还会让人认为事情是故意针对自己,人际关系也会因此变得紧张。所以,适当地较真是好的,但是不要一根筋,适当地转弯儿会让事情发展得更好。

林林离职后手头有些紧,离职前公司承诺月底把他的工资结算清,可是这个月自己的工资总也不到账,他就打电话问公司会计:“这个月的工资怎么还没发?一直拖我的工资,公司会因为我这点儿工资就发展壮大了吗?这都是什么事儿啊?”

电话里的会计听见他抱怨,也只好无奈地对他说:“总经理说你的工资这个月暂时发不下来,我也不能擅自把钱打给你不是?”

林林在公司时和会计关系一向不错,他知道会计不会打马虎眼骗自己。总经理扣押着林林的工资是因为:林林离职前的手续没有让总经理签字,但也不是林林有意不让总经理签字,只是他离职那天,总经理出差不在公司,林林待的时间不长,请主管、财务主管和会计在离职表上签了字就离开了公司。可没想到,总经理回来却在此事上大做文章,在员工大会上点名批评林林不遵守自己制定的规定,离职表没有自己的签字就敢擅自离开,所以扣押林林工资是不容商量的,这是规定。

林林了解了事情的原委后,十分不理解总经理这样“坚持原则”的做法,这不是逼着自己把这一个月的工资让出去吗?可是这是自己的劳动所得,自己完全是合法取得,想清楚之后,林林向劳动部门发起了投诉,第二天林林就接到了会计的电话说工资已经发过去了,让林林注意查收,还说总经理说了事情不能一概而论,林林的工资不应该拖欠这么久的。

故事中的总经理就是一个太过于较真的人,员工离职时没有让他签字,原因是自己出差,而且对于该员工的离职知情,就这样扣发工资实在不可取。不仅给员工留下刻薄的印象,事情还闹到了劳动部门,自己的名誉也受到影响,幸亏他自己及时认识到了自己的错误,才没有让更坏的结果发生。这样看来,太较真确实不可取,容易让别人产生误会,所以不妨偶尔换个脑筋。这样做是因为:

1.太较真易得罪人

中庸之道、外圆内方,这些做人之道无非就是在告诉我们做人做事把握好一个度有多么重要。用水打个比方,0℃以上的水是液态的,0℃以下的水就变成了固态的冰,这里的度就是0℃。那么放到具体的事情上,度就显得尤为重要,可能就是好与坏的差别,认真是好的,但是太较真就容易过界。

2.太较真不通人情

我们应该都有这样的体验,被太过较真的人气得说不出话,非要在一些无关大局的事情上停滞不前。我们不能否认的是,较真的人大多数认真敬业,太过死板和教条,就让人觉得不近人情,不通情达理。久而久之,大家就会躲着他,尽量不与他接触了。

3.与人与己行方便

在不违背原则的基础上,能够给予别人通融,其实也是在方便自己。有些时候,难免会有一些人因为匆忙办事准备得不那么妥当,这时候如果不影响原则,不妨通融一下,告诫他以后要好好准备,把事情办了也省了别人来回跑,省了别人的时间,别人会十分感激,免得别人以为是被变相发难。

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