概要：人生就是一场修行，公司也就是我们修行的道场，只有通过一件又一件的事儿，让我们自己不断地历练心性，增长智慧，不断的打磨自己，终有一天我相信，你一定可以成为一个真正的领导者。

一个老板到底应该如何进行自我修炼呢，我认为需要四个步骤。第一个步骤叫无我，何为无我？就是把自己当别人。一个老板为什么会累呢？累的核心我认为只有一个字，那就是贪。老板贪什么？贪权、贪钱、贪名、贪利，正是因为我们想拼命的抓住所有的一切，所以我们才会过的很累，所以当你能够真正的学会放下的时候，你会发现很多事情也许会变得更好，遗憾的是很多老板穷其一生都没有进入自我修炼的第一个法门:放下。

其实这个世界上所有的一切，我们都只有使用权，而没有所有权，等你明白这个道理之后，或许就能够放下很多东西。思考一下，这个世界上，我们对什么有所有权呢？有人说陶总，我的钱我有所有权。各位，你的钱是你的吗？其实你只是在替别人保管而已，总有一天你要把它花出去对吗？生不带来，死不带走。有人说陶总，我对我的身体有所有权，各位，生老病死是你能管控的吗？所以你的身体，你并没有所有权，你只是能用那么几十年而已，那么还有什么事是你的呢？你的老公是你的吗？答案是不是。其实你的老公属于很多人，比如说他属于他公司的员工，比如说他也属于他的朋友，他更属于他的父母，所以你只是有一部分的使用权而已。那么当我们明白这个道理之后，还有什么放不下的呢？

老板修炼的第二个阶段叫慈悲。何为慈悲？就是把别人当自己做。老板处在这样一个特殊的位置上，我们一定要学会换位思考，也许你经营企业多年，你已经有了很多的财富，可能你已经什么都不缺了，但是你不要忘了很多跟着我们的兄弟还处于水深火热当中。你必须要换位思考，你必须要为他们去着想，你必须要思考，员工在你的这个公司，他到底想学到什么，员工到底想得到什么，员工到底想成为什么？这三个问题你必须要考虑清楚。所有优秀的员工，你一定要能够充分的去照顾到他们所有的需求。当你能够满足他们需求的时候，他们就可以为了你而全力以赴。换句话说，不是为了老板，而是为了大家这样一个共同的平台。

企业家修炼的第三个阶段叫智慧，什么叫智慧呢？就是把别人当别人。当一个团队越来越大的时候，老板必须要学会两个字“包容”，因为你会发现每个人都会有不同的个性和性行。只有当你有一个可以包容的心态的时候，才能够接纳更多的人，海纳百川，有容乃大。也许你站在一个很高的位置，从上往下看，看你的高管的时候，你会发现每个人身上都有很多缺点。但是不可否认，公司的底层员工，从下往上看的时候很多高管都是非常优秀的，很多高管都是值得他们崇拜的，所以只要你能够充分的去包容每一个人，你就能够领导这些人，就能够通过这些人去领导更多的人。

你要清楚的知道你要的是什么。举例，唐僧的几个徒弟都长的很丑，而且这几个人都有前科，都是罪犯。但是唐僧愿意把他们招进来，让他们做自己的徒弟，孙悟空整天上蹿下跳没有问题，猪八戒好吃懒做没有问题，沙和尚整天不说话，不会和别人沟通没有问题。因为我只知道一点，所有愿意跟我去取经的，都是好徒弟，其他所有一切我都可以不在乎。所以当一个老板，看别人看下属不顺眼的时候都要思考一个问题，你要的到底是什么。

领导力修炼的第四个阶段叫自在。何为自在呢？把自己当自己。其实每一个企业家，我们前半生都可以说在为别人而活，我们注定要忍受孤独，忍受不理解，但是这所有的一切对我们来说都是一种磨练，只有当我们真正的成长起来，成熟起来的时候，你才能够达到最后一个境界叫自在。因为你通过前三个阶段的修炼，已经成为一个非常优秀的企业家，在你的团队当中你可以得到绝大多数人的尊重和认可。你说的话，你做的事，他们能够理解，他们能够认同，他们能够追随。这个时候你在这家企业就可以过的越来越自在，越来越幸福。

一个优秀的企业老板最理想的状态，我觉得应该是像一个足球教练，你可以不必亲自下场去踢球，只需要很惬意的坐在球场旁边，看着自己训练有素的球队，帮你赢得一场又一场的战争。如果这是你想要的，那么你一定要不断地修炼自己，朝着这个方向不断的努力。人生就是一场修行，公司也就是我们修行的道场，只有通过一件又一件的事儿，让我们自己不断地历练心性，增长智慧，不断的打磨自己，终有一天我相信，你一定可以成为一个真正的领导者。