复盘管理

什么是复盘管理?

每天复盘,每周复盘,每月复盘。

复盘的作用是什么?

复盘就是让我们总结经验,总结失败,更好的策略或者应对的方案。避免作无用功。

企业或者个人如果不急时复盘,你很难提高自己。

复盘的好处

及时找出我们错误所在,找到正确的方向。

复盘的方式方法

1:回顾目标(一天,一周)可衡量,可量化

2:评估结果

3:分析原因

4:总结规律

复盘的工具

1:你的业务问题,机会是什么?

2:问题和机会会设计到哪些范围?

3:目标问题和机会可衡量的指标是什么?(可衡量,可量化)

4:衡量指标的目标值是多少?现在完成了多少?然后原因的分析。影响业务目标关键环节,以及影响目标关键根源因素是什么?

你不能早睡早起的原因

有可能是工作的原因,环境的原因,家庭的原因。

你不能复盘,达到高放自律的原因整体的根原是什么?最佳解决方案,风险是多少,如何避免。具体实施计划是什么样子的,里程碑和关键的制控点是什么样子的,以及你最终的结果是如何呈现的。

你会越来越清晰,越来越明了。

常用工具

1:目标分叉村(一年总目标,细分小的目标到每天)

2:鱼骨图(那些是关键因素,哪些是不是很紧急的因素)

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