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就在刚刚，京东悄然的上线了生活家居自有品牌“京造”，不言而喻，这是在对标网易严选和米家有品，“京造”的名字可谓一语双关，既代表京东制造，同时也有“精心造”的意思，在看到米家有品和网易严选做的风生水起，京东终于忍不住“下水”了。
三家公司方向相同，但背景还是有很大的区别的，小米胜在品牌优势，千万米粉的背书。而网易则是以跨境电商平台打下基础，顺势推出自有的网易严选，打通国内的产品资源和供应链。而京东的资源优势也很明显，国内第二大电商平台，无论是在流量、供应链和大数据方面，仍然具有很强的竞争优势。还有一个假设，大阿里估计也在为推出自己的类严选品牌做着准备，估计在不久的将来也会加入到这波产品升级的赛道上来。
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为什么大家都不约而同的选择了严选类的发展模式呢？
一方面，是大环境的影响，随着消费者的收入的不断提高，中国的中产阶级的人数在不断地膨胀，据说到2020年将达到3亿人。这一部分人在实现了温饱和小康之后，开始对生活有了更高的追求，特别是对于产品的品质有了更高的追求，也愿意为了一些好的产品支付溢价。因此，市场有了广泛的客户基础。另一方面，现有的线上平台，为了讨好大多数人，在产品方面，还是选择大而全，造成了海量产品，产品质量良莠不齐，这让很多的对产品有了一定要求的客户，开始对现有的电商平台开始不满，而严选类的，在有限的产品选项中，给与了平台严格选品的背书，让消费者在选择的时候节约了大量的时间成本，开始受到了中高层消费者的喜爱。
下一步严选类的平台发展方向如何？
如同中国其他的创业项目一样，一旦一个趋势方向成立，一定会有越来越多的玩家介入的，根本不可能独善其身。未来除了电商平台，还有产品品牌方，其他电商平台，传统零售品牌，甚至是物流公司等，都会以各种形式推出自己的类严选平台。现在的严选类还在培养客户习惯阶段，各家公司也大多数是占坑霸位，但2018年之后，将呈现出百花齐放的竞争状态，大佬巨头们会纷纷跟进，最终严选类的产品销售平台，将会成为线上销售的重要销售平台之一。而且，随着发展，还有很多严选类的平台会涉足线下，形成线上线下双驱动，最终会像全渠道的严选布局方形发展。
严选类的平台最终谁会胜出？
无论是现有电商平台，零售巨头，还是物流大佬，每个人都有自己的优势和资源，但严选类的电商平台，说到底做的是零售生意，最终胜出者应该是具有零售基因，具有海量的客户数据库，能够协同不同的销售渠道，并能整合好物流供应链的企业，才能在新零售这条路上走的更远。
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当然，严选类并不是产品升级的唯一途径或形式，这只是一个信号，就是以往的中心化的商业模式正在崩塌，在去中心化的过程中，还会出现更多的严选类或其他类别的零售商业模式，但他们终其一点，都是为了迎合日益变化的行业环境，和日益变化的消费者需求，谁抓住了这两点，谁就会有未来。
