需求分析能力

第一：需求分析能力。能够分析判断单个需求的合理性和价值，但是还不能较好地理解多个需求组合起来后的产品架构思路。这是研发需要具备的基本能力

第二：需求架构能力。能够由点到面，不单分析单个需求，还能够将其和多个需求关联起来，这个时候已经具备产品的全局视野能力，也能够反推产品经理的思路。这是研发骨干需要具备的能力

第三：行业理解能力。已经能够跳出自家产品，从行业的发展历史、现状、规模、趋势来分析产品经理的思路是否合理。这是业务研发负责人，或者说我理解的产品经理的能力

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