解决方案并非只有二选一，保留喜欢的部分，抛弃不喜欢的部分，或能创造新的解决方案！
一个小故事：入住了一家旅馆，旅馆环境不错，除了枕头，枕头让脖子很不舒服。有两个选择。一是换一个更好的房间，但是价钱会更贵（包括换新旅馆产生的时间成本），二是为了省钱，继续住在原来的旅馆，脖子依然会不舒服。
看起来只有以上两个选择？显然不是。喜欢的部分是原有旅馆的环境，不喜欢的部分是枕头，那么恰当的解决方法是继续住在原有的旅馆，然后花一点钱去购买一个舒服的枕头（枕头价钱比换新的旅馆带来的成本低得多），而且枕头还可以日后保留使用。
这种解决方法很简单啊！但是现实生活中，我们往往在脑海里提供的方案都是二选一。回顾BI咨询工作，似乎自己也很容易陷于这样的怪圈。有时候要试着跳出这个思维约束，多加思考，办法总比困难多。书中提出的创新方案步骤如下：
1）想想你要什么。
2）思考哪些方案能帮你实现想要的目标。
3）考虑现有每个方案，哪些是你喜欢的，哪些是你不喜欢的。
4）打破各个方案的顺序，仔细挑选最佳因素，创造多种混合型方案。
5）摒弃所偶有不可能选择。
6）挑选出最佳选择。
结果无法完全预测或匹配你的愿景，你能控制的是你的投入。与“尽人事，听天命”有异曲同工之妙。结果当然无法和想象的完全一样，但是可以更多、更准确的投入，使我们不断逼近或超越原有的结果设想。看起来很简单的方法论，但是往往最容易被忽略
