如果你刚加入一家公司，是个不了解专业知识的新人，或正在换行业转变职能，急需的是快速学习新行业知识，新岗位工作内容的能力。
在一个新领域想要快速上手并形成竞争力，考验你的就是快速学习以及高效解决问题的能力。
《靠谱》这本书推荐给你，跟着本书，可以让你通过咨询师主题阅读技巧，技能单项突破法，有效提炼方法论，复盘反馈和迭代更新这些方法让自己获得提高和精进。
01
向咨询师学习主题阅读的能力
作为一名咨询师，最需要具备的，是快速学习的能力，用户前来咨询的项目多样化，所在行业也千差万别，咨询师不可能对所有行业和项目都了解，更不能拿自己的业余来服务别人的专业。如何能在短时间内通过自我学习，面对未知领域，达到对这个行业的专业水准，是咨询师的工作日常。
只有具备这样能力的咨询师，才能迅速深入到别人的企业中出谋划策，咨询师的主题阅读能力是相当强的，上司给了你四五十厘米厚或几个G的电子版资料，要你迅速看完，归纳出要点，明天交。怎么办？
根本没时间给你从头到尾阅读，这时候咨询师会怎么做呢？作者总结了几个要点：
1、明确、紧扣阅读目的
2、像网络检索一样检索目录，选出所需内容，只读重点
3、尽量多方面、浅层次地接触大量文献
首先明确阅读目的
没有明确阅读目的，就会把阅读当休闲，这里说主题阅读，当然不可以单纯选一本书从头开始读，这样你很可能会被知识的海洋淹没。如果你忘了自己为什么要开始，大部分时间就会被浪费。目的不同，阅读方法和视角都不同。
在开始阅读前就要明确目的：“我想通过这本书知道什么。”接下来就是把阅读当作检索，并且大量地阅读相关资料。
把书籍当资料库，有选择地进行阅读。确定目的之后，先看目录，相关章节贴上标签、划出重点，只读你需要的内容。
尽可能接触大量相关书籍资料，阅读必要的部分。这种阅读方法和网络检索很相似，类似于主题式阅读。
02
用单点突破的方式，带动其他技能的提升
比如，你是个不了解工作内容的新人，那就进行拆解岗位关键技能的动作吧，接着逐个突破。先研究一下，你所在岗位的职位描述知道这个岗位的核心关键技能是什么？
如果你很不熟悉工作内容，可以记录每天具体的工作内容和相关时长，挑出一件频率高、耗时长、又很重要的事项，把这件事情从头到尾梳理一遍，看看需要你做哪些输入和输出。
比如，你转型做了内容运营，很多心思要用来策划和打磨文案，这项技能包括：策划主题、撰写标题、设计开篇、结构布局、案例选用等多个环节。
你可以针对这些技能进行单点突破，一段时间集中练习一个，比如你可以先来进行选题策划能力的锻炼，第一个阶段每天抽出半小时，集中练习如何选题才能有更高的打开率，下个主题再来锻炼设计开篇的技能，依次类推，“单点突破”是见效最快的方式，别总想着要一次性提高很多技能。
针对这些技能，你可以寻找相关文章或者课程学习，再快速运用到实际工作中，实践是最好的训练场，对你快速提升表现水平大有帮助。
03
锻炼自己有意识地提炼方法论的能力
为什么有些人做出来的事很漂亮，你觉得他是那么有条理有思路。因为他爱梳理SOP（标准作业程序）。
那么，现在起，每当你完成了一件事情，也来为这项任务写一份操作明晰手册吧，可以让你更加高效地解决同类问题，给自己完成的任务打个分，想想高一分会怎样？为了这一分，需要做点什么？“what good looks like？”
04
复盘时间到：总结有效反馈才能不断优化迭代
迭代，就是在反馈和重复当中快速地改善，消除已经发现的问题，优化现有的流程，每当你做完一个项目，或者完成项目的某一个阶段，都有很必要，采取用户视角来审视全过程，弄个运营闭环来瞧瞧做的怎样，有意识地去了解大家真实的反馈，用更全面和客观的角度来了解项目的问题。
你可以按照以下步骤来了解用户的反馈：
对用户进行分类分层，不同类型的用户都要有反馈的样本；
设置便于回答的问题，采用合适的方式进行调查（问卷或电话访谈）；
对于反馈的结果进行预期对比分析、关键数据分析；
针对问题进行改进，形成下一次的行动清单。
总结一下，在一个新领域想要快速上手并形成有效竞争力，考验的就是你快速学习以及高效解决问题的能力。#六月推书#
