大搜车创始人姚军红演讲内容梗概

创业产品三要素

资源力：

    社会标签：人的一生都在跨越阶层

    推荐从稳健的资源开始介入，获取优势

    快慢无法对比，短时间内可能有所影响，但要注重长远价值

商业感：

    逻辑

    看听谈做，依次渐进

    进化能力

    大道至简

    互联网：在线（智能）资产（知识、娱乐、社交）配置、便利性物品和带服务性质的行业无法完全变成线上服务，即转换成服务在线化和数字化，场景线下化，但是仍然属于线上系统，线上给线下导流

    寻找浪费点，才能转换成商业模式

    先建底层，沉淀底层逻辑

方法论：

    跨界思维、所有的蓝海都在红海里，用不同的认知看待旧事物

    进化论

    组织核心：信任和利益平衡

    融资方法论：

            A轮，好的行业，万亿级市场、人、商业模式·

            B轮，商业模式的进展

其他：

    车：工具、社交，工具属性逐渐的只会注重使用权

    大搜车：汽车资产运营商

        错配，重配

        所有权配置；使用权配置

        服务权配置（汽车后服务）

两大浪费

        流通领域的浪费：渠道过多，不是15w，3w足以，70%4s店不赚钱

        汽车资产的使用在浪费：利用率10%以下，大量资产被闲置