大搜车创始人姚军红演讲内容梗概
创业产品三要素
资源力：
社会标签：人的一生都在跨越阶层
推荐从稳健的资源开始介入，获取优势
快慢无法对比，短时间内可能有所影响，但要注重长远价值
商业感：
逻辑
看听谈做，依次渐进
进化能力
大道至简
互联网：在线（智能）资产（知识、娱乐、社交）配置、便利性物品和带服务性质的行业无法完全变成线上服务，即转换成服务在线化和数字化，场景线下化，但是仍然属于线上系统，线上给线下导流
寻找浪费点，才能转换成商业模式
先建底层，沉淀底层逻辑
方法论：
跨界思维、所有的蓝海都在红海里，用不同的认知看待旧事物
进化论
组织核心：信任和利益平衡
融资方法论：
A轮，好的行业，万亿级市场、人、商业模式·
B轮，商业模式的进展
其他：
车：工具、社交，工具属性逐渐的只会注重使用权
大搜车：汽车资产运营商
错配，重配
所有权配置；使用权配置
服务权配置（汽车后服务）
两大浪费
流通领域的浪费：渠道过多，不是15w，3w足以，70%4s店不赚钱
汽车资产的使用在浪费：利用率10%以下，大量资产被闲置
