将我的公号推送给朋友。“真棒，都出公号了。”“你的模式是怎样的？”瞬间木然。从开始做这件事情，我一直都在关注的就是公号的内容。至于模式，真的没有认真想过。给一个一直做公司的朋友看我的公号，他上来也是同样的问题。我支支吾吾的说过以后，他直接给我浇了盆冷水。“你呀，也就是一个有情怀的人，投入不要过多，自己玩玩算了。”就在去年的这个时间，哥们儿做了一个网上的农产品销售项目。他的想法是四处找寻最绿色最新鲜的农产品，供应城市。他们的创始人是由十多个商学院的同学组成，一年的熙熙攘攘之后。他说钱烧完了，不干了，总结一句话：商业模式很重要。
在我的想法里面，第一，先把公众号内容做好。第二，线上做内容线下做商品推广。剩下的就是怎么往这两个瓶子里装。这算是模式么？大V们普遍认为这不叫模式。美国著名投资商罗伯森说商业模式就是一块钱在你的公司里转了一圈，最后变成了一块一，这增加的部分就是商业模式所带来的增值部分。
简言之，商业模式就是关于做什么，如何做，怎样赚钱的问题。对我来说，我要做的是丰富女性业余生活的沙龙。怎样做？公众号推广，线下活动等等。怎样赚钱？会员制收费、公众号广告位、线下活动联合商家推广。这些似乎都可以成为盈利点。但这些又都面临着，市场上此类机构众多，如何突出自己特色的问题。接下来，就是看能够在哪个环节找到自己的优势以及创新点。虽然这段日子以来，走走看看了几家类似机构。总结下来，相比之下，无资本、无特别的资源。我的竞争优势还真是没有什么实实在在的东西，有的只有一腔热情以及对于传媒行业的略微从业经验而已。那就脚踏实地摸石头过河，先从公众号做起。
