《极简主义》。本书重点讲述了在工作中解决问题的思维方法，也应用到目标设定，清单管理等方法。
事情简单化
遇到问题，自己如果已经将问题的解决办法复杂化，可以反思这件事情是否有更简单的解决办法。只问简单的问题，谁？什么内容？为什么？在哪里？什么时候？怎样发生的？产生了什么样的结果？寻找简单的解决方法，要学会问一个简单的问题：完成这件事最简单的方法是什么？
明确做一件事自己想要的是什么
设定目标，确定是自己想做的事情，你确定的事情是否是他人想做的事情，设定的目标要写下来，让目标显现化。
事情连续化
事情连续化其实就是设定详细的计划，说出自己的意图，要善于运用学到的知识和假设，懂得运用因果关系，记录已经发生的事情。
计划再好，不做都是0
这其实讲的就是行动，列清单，规划好时间，提供必要的后续措施，发挥团队优势，规避劣势，裁减不必要的工作，专注在实现目标的行动上。
结果和预期往往不一样
事情多发展往往会和预期的不一样，要有应急措施，并对风险进行分析，实行风险管理。
界定事情的结果只有完成和未完成。
要换位思考，要站在他人代利益角度去看待问题。
这几个论点在工作上执行应该还是可以借鉴的。提升工作效率，极简主义。
