伴随生活消费水平的不断提高，人们对良好的健康居住环境的渴求越来越强烈。一个人处于室内的时间占到一生的80%左右，室内环境对人的健康有着很大的影响力，包括室内空气，但是大部分家庭或室内场所有存在空气污染现象。比如在幼儿园，一个孩子感冒或有呼吸道传染病，很快一个就会变成两个再到一个班级的现象等等。在室内的空气中存在着很多肉眼但对健康很不利的气体和颗粒物。
因这些室内空气污染带来的困惑，常常在想有没有方法解决这些问题，于是我们就尝试通过一些方法来改善室内空气质量。室内是居住活动场所想要保持空气的清洁就得有一个长期治理的方式或方法，经过分析和筛选我们选择了新风，便有了PINFON品风科技新风的诞生。但是新风的形式有很多分类，因个人居住环境，地区环境等因素的影响，要将新风发挥出最大的效果，需要的因素和技术上的，包括工艺上都不一样，在这个过程中走了很多弯路和屏障，想要达到我们预期的效果这是一个长期的工作。经过多次讨论甚至可以说是争论，最后使用了利用微恒正压原理、纯物理净化（无二次污染）、将有害的污浊空气排出，达到1小时净化全屋效率99.9%、1小时排除95%室内甲醛/TVOC、换气、净化等效果。
随着产品的诞生，我们又了新的问题，如何将新产品推向市场，因为团队基本都是技术类型的。于是本着技术出身的我们，发扬了学习探索的精神。找了很多同行业的人学习交流（松下、霍尼韦尔、布朗、百朗等）慢慢的摸索出一些属于自己的方式，渐渐的在河南、石家庄、江苏等地都有一定的市场也有一些品牌找到我们OEM。随着时间推进，诸多因素的原因新风市场发展渐渐的平静，感觉到我们方式需要有所改变，又做了新一轮的尝试向酒店、医院、房产等行业进军。很快发现和我们之前想做的大有不同，他们更多的是在考虑成本而忽略效果，甚至有一些规模不大的房地产让我们把成本控制到难以想象情况，效果完全不在乎。后来我们自己走访了一些已经有安装新风地产，提出想看看他们安装的新风系统，看完后发现和我们做这个行业起初的方向和想法天差地别。回来我们又是一场争斗”可能团队中很多都是小孩子的父亲，包括发起人自己本身有鼻炎对于空气质量很敏感，以及公司的长期规划，我们坚持了原来的方向。至于是我们缩减了市场更趋向于私人定制和品牌，这样选择使我们进入“下坡路”。
结合我们前期的市场经验，因为产品价格普遍偏高，阻隔一些孩子的家长和家庭，为了让更多用户可以体验到产品，我们推出了租赁的形式。今年随着市场的平静，效果不是很明显。但是个人觉得这也是好事，平静的市场可以让更多的人想清楚和淘汰一批。 可能是做了这行的原因，现在看到灯红酒绿的城市，常常会想到我小时候村口树荫下乘凉蝉鸣蛙叫的感觉。
