都过了好一两天才发之前的文章了，但是该发的数量还是要发的，不然目标定了不完成也就没有价值意义了。

写作这个讲究频次高、创作量大和写的精彩。这样写才能有所改变，而且起码这三个要占一两样。

这两天开始读第二本书《闭环思维，让靠谱成为习惯》。这是一本教会你在职场上用正确的思维来做事，之所以比较迷这本书，是因为有这几点亮点：1.例子非常接地气。每一则都有一个故事，都是你在工作中经常碰到的，读的时候能够联想得起自己的亲生经历。2.讲述的方式口语化。文字意思理解几乎没有障碍，作为领导者，对员工的指导针针见血，针锋麦芒。3.这些内容，在职场上，几乎没人会耐心教你引导你，但这里可以得到。

论借口

小宋有一次方案很晚也没交上来，我问他怎么回事，他挠着脑袋说：“老板，公司电脑出问题了。是网络原因，全公司的电脑差不多都瘫痪了。”我冷冷地说：“可其他人的方案都按时交了，为什么他们的电脑没受影响呢？”

小宋说不出话来了。然后我告诉他：“做事不要总找借口，我要的是方案，你做完给我就OK，有什么问题你必须自己解决，而且不能耽误进度。至于你遇到的问题有多棘手，我不知道，我只知道别人做到了，而你没做到，还在找借口，说明你在逃避责任。现在我再给你一次机会，晚上12点前交给我。”

感想:职场上，90％甚至以上的问题，都可以归结于能力问题，就是自己的能力问题。同样的岗位不同的人，有人做得好，就是能力问题。没有借口这么一说，能做成什么样，就是能力的反映了。企业就是要能帮忙解决问题，带来更多收益的员工。

论激情

如果一名员工对工作有激情、有兴趣，他自然会全力投入，准时完工，也很少迟到，他就会有强烈的闭环思维。但如果他对工作缺乏兴趣，不喜欢老板、不喜欢同事、对待遇有怨言等，就会找各种各样的借口怠工。这样的人在企业中是没有未来的。

感想:在工作上，如果短时间内还不能看得出效果，那么就看他的态度，兴趣和激情，一般工作能做的好的员工，基本都会具备这几点，能力和成果也一般出在这些品质上面。