拿到这本书是一天上班提前了半小时，来早了，在同事桌边拿来看的,差不多花了20分钟看完，后面公司读书会有推荐了这本书，在周一上班的路上，花了大概40分钟看完,书如其名，这是本很简约的书，一节配一页文字加一张图片,视觉感很不错 。

    这本书看起来还是很有条理的，第一章讲简单的故事，为什么要简单简单的好处是什么？第二章讲明确认识，总结下就是要理清楚时间地点人物和干什么。第三章点出简约的四要素。后面几章展开这四要素，最后一章总结。

在明确认识的一章，讲了很多小技巧比如说要忽略专家用户，强调主流用户，要走出去，了解用户了解他们真正的需求，然后用用户角度文字描述出来，简单强调要点，理清需求，强调环境变量时间地点人物。可以说这是一个需求分析的阶段。

后面几张是本书的重点，删除，组织，隐藏，忽略。

删除就是表面的意义删除些不需要的功能，不必要有几个方面，一是非核心，二是残缺，混乱，三客户可能需要增加的功能，四增加的这个功能可能是流程变复杂，以上都该被删除。

组织就是通过某些角度来整理组织松散的信息和元素。简单点就是只强调一两个最重要的主题，结合实际的一些信息来讲，多关注功能块，然后才是流程。把功能块模块化。用户关心的核心是功能做到极致，非核心功能可以随时组装。用户不会因不常用的功能分散注意力才隐藏，

对于一些主流用户很少用到，但又不能删除（有其必要性）的功能，就只能＂隐藏＂。隐藏会可能带来意想不到的效果。（用户感到惊喜）

最后一点是转移，就是把正确的功能放到正确的平台或者正确的系统，一个很简单的例子就是遥控器，很多遥控器都把很多选项放到电视屏幕上精简硬件上按钮，突出核心功能，另外一个例子就是很多APP和网站的关系，功能的转移。

以上就是整本书的核心功能，可以打7分的一本书，说不上好，下午花个一小时就能看完的工具书，一本科生写的书，目录很有条理，内容很跳跃。听过很多道理，依然过不好这一生的书，很 多论点在很多地方都看到过，这本书只是组织起来，好在大框架还算有条理。我认为算是本书的最大价值吧。