1.每一个负责人，大动作的大体方向要把握准，最终目标保持一致；每一小步要明确其真实目的，准确无误地传达下去然后迅速执行；遇到问题要提供解决方案，而不仅仅是反馈问题本身。
2.对下要多交流沟通，大家五湖四海能聚到一起也都是缘分，也相信大家都有一颗成长的心，万事开头难，有些东西可能一下子不能适应，和个人成长比起来，这些都不算啥。
因为你想啊，你所学的最终都会为你所用，我们还有什么顾虑不去拼一把呢？有时候逼一下自己，走出那个舒适区，在那之后，会是一个全新的自己，那时候一天不成长你都浑身难受。
3.要有全局观和风险意识，做事要有计划，如果不能按计划进行，风险在哪？万一真出现了，解决方案是什么？有没有预备策略？
4.一个项目若想顺利完成，期间少不了任何人的付出与努力，期间过程可能会很艰辛，身为管理者也要多考虑怎样让大家轻松愉快地去达成目标。
