月初,我们区域空降了一个经理。他的才能和经验不足以使我们服气,他也有意对我们这原班人马给打散,并且是替换上些别的人,这样便于他管理和控制市场。
这时候我的上级就希望不作为,让他去折腾。这样我想到了官场,当新来的领导上任时,地方不一定会很支持他,领导也不一定会很支持地方的发展。人,都是想着保护自己的既有利益的。
我们的饭钱是看着区域销售的业绩的。这业绩又和我们其他管理线条,我们的终端门店,我们的促销息息相关。总的来说大家还是希望销售上来的,但是也希望按劳分配,而不是飞鸟尽良弓藏,狡兔死走狗烹。
我上级的意思是,尽量做好表面功夫。我想这样益处不大。我认为首先我们还是要团结能够团结的人,比如我的门店,我的促销,我要先保障他们的饭钱,这样子才有合作基础,才不会孤军奋战。
因为你一旦被孤立了,就容易被轻易代替。在保证既得利益者的相关权益时,下一步才是进行统一联盟的斗争。因为不管怎么斗争,公司养我,还是要保证公司的整体盘子。
那能怎么做呢,我建议是多沟通,提出工作上的困难,多让他处理,去体现他的能力。该示弱的时候要示弱,该提要求的时候要提,给他坑让他跳,一来二去大家明白了,兴许就会守规则。不然,能越级干掉他吗?我觉得比较难,除非公司有先例。