【1.印象最深刻的部分】
谈到创办公司，我们习惯讲经营管理。实际上，公司的经营和管理是两个截然不同的事，不可混为一谈。经营，是指公司的商业部分，设定什么样的商业目标，提供什么产品，如何营销获取收入和利润；管理，则是指公司的组织部分，公司的组织结构、人力资源、制度流程等等，这是公司得以完成商业部分的手段。
如果说经营公司考校的是定战略的能力，管理公司考校的就是建班子和带队伍执行战略的能力。再好的战略如果执行不力，也是无法达成目标的。因此，执行战略和制定战略同样重要。
【2.启发和收获】我一直把经营管理分不清，重新认识到经营管理的内涵，这对于管理者是非常重要的也便于公司更好的经营和管理，让好的管理更好的为经营服务
【3.行动和改变】
把经营和管理进行拆分，更好的理解每个板块的含义，也更方便做战略目标部署，同时可以更好的理解：定战略，建班子，带队伍的含义，有利于在企业的落地。
