晨会的意义
是组织实现统一目标的一种有效手段，是企业文化打造的一种细化表现，那么晨会的意义如下：
1、提倡价值观，无形中树立组织的原则、底线。
2、千斤重担人人挑，人人头上有指标，在每天的工作上遵循SMART原则，让进度可控。
3、知悉各自的工作任务，做到沟通无障碍。
4、有利于每个人对工作的总结、反思。
5、通过适当奖惩来激发员工一天的激情。
6、树立团队风格，树立负责人在团队的核心地位，养成以目标为导向的思想。
晨会开不好的原因
1、没有衡量指标
2、认为晨会无所谓，没有作用
3、没有规则
4、一言堂问题
5、时间控制不好
晨会原则
1、时间放在开始工作之前
2、地点放在不受影响的地方
3、选定主持人，可固定也可以轮流
4、晨会要简明扼要谈结果，个体之间的问题、反复纠结的问题、耗时很长的问题 均会后单独解决
晨会具体流程（建议）
1、个人汇报：昨天做了什么？是否完成？对于未完成的要给出完成时间；今天需要完成什么？
2、负责人点评结果与计划（如果有完成好的同事要适当的鼓励）
3、时间控制5-10分钟
希望对大家有用！！！
