周末到了，就容易松懈很多，想着要不再赖一会，但又想想，能动就要多动一下，不就是看书吗？至于动不了吗？其实是懒的问题。
本书第三章的标题是：建设团队的能力——经营者是货真价实的领导者。
第一节：建立信赖关系，既是万行之始，亦是万行之本。
经营是团队作战。自私的领导者无法创建成功的团队。领导者必须是能够带领团队走向成功的人。
如果想要建设团队，对于领导者而言最重要的是什么？其实就是信赖，人与人之间，一旦缺乏信赖，就不可能相互理解。
构筑信赖关系的基本原则，你是否是个言行一致、始终如一的人。这里提到原则和我们经常听到的以身作则是一个道理的，倘若作为经营者不能够做到表率作用，是没有办法让他的成员服从的，更不要谈彼此之间信赖的关系了。始终如一侧重于对自己的信念和信奉的价值观是否保持一致的理念。团队成员对于你的认知，就是从你日常的一言一行中品味出来的。
对别人负责的前提，一定要先对自己负责。只有自己做好了榜样，其他的才有可能步入正轨。
