海底捞危机公关之节操是什么?

1、经调查,问题属实

昨天,海底捞因为两家门店:劲松店和太阳宫店出现老鼠等卫生隐患问题被曝光。三小时内,海底捞发布了上文的“三小时公关文”,一时毁誉参半。

正方认为这个“这锅我背、这错我改、员工我养”的态度值得称道,在一定程度上拯救了海底捞的盛誉;

而反方认为,无论态度如何,问题还是真实存在的,不能因为认错态度良好就否认卫生不过关的事实。

吃过海底捞,老实说,口味未见得多出众,但是,服务是真真好。

这里,我从另外一个角度来说说自己对这件事情的看法吧。


2、老鼠、小强是想没有就没有的吗?

讲真,自从我自己在藏区零下几度的屋里烤火熬夜干活时,跟一只出来取暖的老鼠对视开始,我就知道,这玩意儿是世界上最难消灭的动物之一。

不是想看不到,它就没有的。再看看自己不时窜出的几只小强,不由得感慨生命的顽强。

从概率上说,有些事情,是必然会出现的,就像海底捞出现老鼠。

我想,出现问题后,如何解决,可能会是认识一家企业更靠谱的办法。看看肯德基、麦当劳等等国际大公司的处理方式,就知道海底捞的处理有多么更得人心。没有相关部门和责任人,直接责任到个人,甚至公布了电话。

当然,这并不是否认说海底捞没有问题。

就我自己而言,更愿意从出现问题后如何补救去考虑,毕竟,事情已经发生了,说什么都改变不了事实。

从过去的教训中总结经验,才能把这些惨痛教训变成成长路上的垫脚石。而不是一个个没有填补的坑儿。

3、公关信任危机

看成甲的《好好学习》时,他说会把自己做的口头承诺也一一记下来,再一点点去想办法履行。

看到的时候,一阵汗颜,不知道自己随口答应过多少事情,说得好听是撒了一个善意的慌,真实的情形,却是根本没有把它当过一回事儿。

当然,很多人包括我们自己,都已经习惯了自己和别人这么做,可是,如果,你真的去认真履行自己的每一个承诺呢?

查理·芒格当初在所罗门事件中,哪怕面对1500亿美元的债务,也选择了承担,而他自己平时为人靠谱攒下的人品,发挥了极大的作用。设若他是一个言行不一致不靠谱的人,结果会如何?现在还会不会有伯克希尔这个商业帝国?

苛责别人之前,我更愿意从中去反省,自己是不是有类似的问题,能不能从中学到什么?

所以,海底捞这件事情,在我看来,是一个节操的问题:

考验一个企业是否愿意承担责任;

考验一个人是否具备谅解的能力;

考验自己不要手指朝外只懂得指责别人;

考验我们去相信;

……

如果,海底捞能够执行他们的承诺,我愿意选择原谅。

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