管理不是简单的取舍，而是在各种挣扎中的选择。管理的道理到了实际的场景为什么走不通？管理者到底应该做什么？大家一起来思考一句阿里的土话——“管理者是通过成就他人来成就自己的”。

最近朋友和我说，团队的人越来越多了，但管理越来越难了。

团队中能力强点的都翘辫子；

团队中肯干活的都缺乏想法；

自己重视的人一拍屁股揪跳槽转岗；

相关部门指指点点不配合；

老板随时会进来打乱节奏；

自己凶一点就被人说摆架子；

自己软一点又说没有魄力。

他说，兄弟，管理咋就这么难呢？

管理当然难，不难怎么会几千年都在研究这个话题。

而管理的关键就一句话“管理者是通过成就别人来成就自己的。”

对于这句话的理解，有三个不同的层次，每一个层次都代表着一种新的管理境界的理解与提升，每一个层次的实践和真正达成，都是因为战胜自我之后拥有了一个更加强大的自我！