之前看过一篇报道:某外贸公司,由于员工需要经常出差办事。食宿报销的管理非常严格,规定一个人一天的餐费补贴是30元,超出部分自己支付。面对这样的制度,员工也是各出奇招,让老板后悔莫及。
在公司这样的铁规之下,只会让员工想尽办法来维护自己的利益。这样公司就把员工放在的自己的对立面,着对公司的发展非常不利。作为员工,他们为公司挥洒着汗水,为工作奔波于全国各地,这一份付出值得公司的肯定。一个公司的良性发展是与员工的切身利益,福利待遇连接在一起的。企业对员工好,员工也会尽自己的努力来回报企业,为企业创造更多的价值,这样公司和员工才能走上一个良性上升的道路。
公司对员工的管理制度上应该做哪些改进呢?
1、让员工挣到钱。合理的改善薪酬制度,对表现优秀,业绩出众的员工给予肯定和奖励,以激发员工的工作热情。
2、让员工感到快乐。定期举办一些活动,让大家在一个轻松的环境里,释放工作的疲惫,让员工的精神焕发。
3、让员工学到本事。为员工组织技能培训,拓展眼界。学习是一个提升自己最好的方法,公司设身处地为员工着想,员工也会感恩公司。
公司把员工当自己人,员工才会把公司当家,尽力做到最好!