调到总部工作三个月，我的思想几经波折，不断的在否定与否定之否定之间徘徊。
最近比较上火，因为觉得其他人不懂孰可为孰不可为，没有职业原则（这点不是因为自以为是，而是几经变革后目前部门内部剩下的人没有能撑事的，尽管不想怀有偏见，但我十分质疑这些比我工龄更久的同事的专业水平和判断决策力）。每当自己主张坚持某些做法时，其他人不仅仅是不认同，甚至是不理解我为何这么固执，为何即使明知可能会碰钉子给自己找麻烦也要坚持，大概是因为太年轻（或许也是因为太年轻，我的专业水平还不足以造成什么影响力，也没有太多人在意），而我也懒得解释。年纪小一点的时候，喜欢为一件事争论不休，而稍稍年长一些时，便懂得“有话送给知人”的道理，否则就是对牛弹琴。
跟C先生聊天，说记得在读《欢乐颂》时安迪对关雎尔说过一句话，“工作就是工作，不要投入过多理想和个人情感。”当时十分不认同这句话，因为觉得如果一个工作不能让我投入感情和理想，那么它对我来说就是无意义的，而我也坚持不下去。没有那份信念理想，不足以支撑我面对工作中的种种困境。可我现在觉得这句话是对的，公司不是我家的，钱也不我爸出的，凭什么我要为了这点卖白菜的钱操着卖白粉的心？问题是，如果其他人能够理解我的用心良苦也罢，我就是个小卒子，费多少心力领导也看不见，因着我的“坚持原则”或许会给其它同事“添麻烦”，费力不讨好，我管那么多干嘛？
C先生作为一个屡次被现实“凌虐”，只想安心做条咸鱼的过来人，觉得我说的有道理。事实也是如此。但几天后他再听到我这番言论，他就说，我有这种想法就意味着我离辞职不远了。C先生是一个“假不正经”的人，时常会对我们撒一些“毒鸡汤”，告诫我们，人生很艰难，不如早放弃。
相比之下R先生就正能量多了（C说R总把负能量的东西丢给他，但从不会跟我们说这些），他对我的这番言论不予置评。最近R先生的鸡汤剩的不多，只够“奶一口”处在困境中的自己。加之，R先生从来都是一个倾听者，只听不表态，如果他认同你的做法，以后的以后，他会体现他的态度。
某天，当我再一次决定与众人“背道而驰”时，我有点在意我的坚持会不会给其他人带来负面影响（时至今日我仍然觉得我的坚持是对的，这必然会让一些没那么尽职尽责而出岔子的人受到领导的负面评价），于是我想找H先生谈心，下班时间已过，H先生还在加班，我不忍心打扰，但他还是很体贴地问我有什么事。
我没有具体描述情况，只说我想做一件费力不讨好的事，可是其他人并不认同我的坚持，也可能会伤及个人利益，但我觉得我的做法是对的，并且是对公司有好处的。H先生只给我一句：做自己认为对的事，评价是别人的事。
其实，我一直都知道我要怎么做，只不过就是在周围人都不认可的时候需要一个借口坚持自己罢了。
在安迪那句话之前，我的观点是韬盛和夫在《活法》中写的：“只要认为是有道理的事，就应该坚持自己的观点。”
而安迪那句话，我也不十分反对，那句话是有语境的，是在劝对工作患得患失过于敏感的关雎尔的。
因着H先生的支持，我觉得按照我的原则来做事。今天我再跟R先生说起这件事时，R先生表示我提高了，因为期间混杂着我用来举例论证的其他事，我也不太确定他到底说的是哪方面、哪个点，反正他让我好好记得今天说过的话，以后别忘了。所以我就当他说的是“坚持自己认为是对的事”了。
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