交易成本:你从自由市场上寻找、沟通、购买一项服务，为这个购买能够达成，所付出的时间和货币成本。通常来说，交易成本包括搜寻成本、信息成本、议价成本、决策成本、监督交易进行的成本等等。
管理成本:用公司内部资源完成一项服务的时间和货币成本。
这里的交易和管理的主要区别是:前者外包给专业人士做，后者自己做。
怎么用？
是交易成本与管理成本的对比，确定了企业的边界（个人的边界）。交易成本越低的事情，越应该外部化；管理成本越低的事情，越应该内部化。
注意什么？
明确了交易成本和管理成本后，还要考虑综合效益，可能交易成本很低，但是后患无穷，这时还是得再做考虑。
不能什么都外包之后，自己没有核心业务。外包的本质在于省下时间和货币提高核心竞争力。
应用:
在今天，你必须找到那些你自己做，比市场更高效的事情，建构你的核心竞争力，而把那些你做得其实一般的事情，尽快扔回给市场。
核心业务自己做，非核心业务可考虑外包。同时，尽量不要到非核心业务部门工作，失业几率比较大。
老板也学着替员工省时间，不要总想着给了工资就得多压榨，这样害的是自己。替员工省下时间，员工可以做更重要的贡献，甚至只是心情愉快，对公司的发展都更有利。
个人方面:
要有不可替代性，专注于自我核心竞争力的培养，不必全能，很多事情可以找更专业的人做。
我的核心竞争力是什么？布局。当然前期要先从基层做起，并且有计划的回基层体验。不过要切记，再辛苦再累再没时间，大局观、视野、管理能力的学习不能懈怠。
我现在所做的事情有什么应该先放下，或者通过别人完成？
（1）为了不挂科，要找成绩顶呱呱的同学和平常一样不读书却也不挂科的同学请教，结合自己的具体情况，做出一套计划，结结实实的做。11月份就得开始学习法学了，尽量多学点东西。
（2）赚点钱之后，找个专业的外形设计师，帮我设计发型、眉毛、选择服装，并教我如何高效的完成这些东西。
（3）赚点钱之后找个私健，带我健身，高效变强壮。
我现在需要提升的核心竞争力是什么？
（1）赚钱，越多学好，但是要存。
（2）思维、知识（尤其是商业、市场和管理知识）、视野、格局。
惠商城的核心竞争力？
信赖——学校认可、扶持。
社群——和顾客做朋友，不时给大家送上小礼物小祝福，组织大家一起学习、娱乐、交友，倡导并践行互帮互助等。
