中国式众筹的筹后活动能力

众筹之后的筹后活动能力决定着这个众筹股东圈子的活力。往往很多人做众筹只看中前期收了多少钱，认为众筹是一件一劳永逸的事情，他成为股东就会全心全意为这个圈子开锣喝道，但事实往往不是我们认为的那样。他需要我们用机制和不断的活动去激活股东的动力，毕竟他参与众筹的项目不是他的主业。北大校友创业联合会6.7年的时间举办千场活动，合每年150场，这个数字对我很触动，每一个参与者都是企业大佬，时间成本都很高，但是都为这个组织投入了极大热情，我相信这一定不是他们自身的坚持，而是各式各样的活动创造出了价值让他们决定参与非常有益，这种情况下，我们渴望的黏度也就达到了。

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