我就说，没那么简单。从0.01到0.02，每走一步都是挑战。走一段，就应该停下来反思，哪里做得好、哪里不好、哪里还有需要改进的地方。

这一周忙得像条狗，结束一天的工作，听到微信运动不停的有人点赞，我就知道——又走远了。

今天来聊聊小公司招聘的事儿呗。

                   牛人由普通人养成

刘润老湿说：找人是天底下最难的事情。一般牛人都是被各大公司抢着要，根本没有投递简历的机会。那都是靠抢啊，还记得某程序员一天之内多了几百个微信好友的故事吗？

对于我们这样一个名不见经传的小公司，就是拿婴儿跟猛男掰手腕儿。所以从一开始我们就没想过要找到多牛的人，跟我们一起来做一些事情。

既然招不到牛人，那我们就培养出牛人好咯？

外界经常谣传谷歌是因为有一群最优秀的人，所以才成就今天的事业。我看未必，谷歌还是婴儿的时候，自己都养不活，拿什么去喂养这些胃口大开的牛人？

一个普通人，跟公司共患难、共成长，不抛弃不放弃。最后公司成功了，而坚守下来的这群普通人自然就成了牛人。

阿里副总裁童文红，刚到阿里只是一个普普通通的前台，那时候聚集在阿里的，同样也只是一群极其普通的人。现在好了，公司搞上去了，人也牛逼了。或者说正是因为人逐渐变得牛逼了，所以公司搞上去了。

所以我们招人就遵循一个原则：雇佣性格，培训技能。因为人的性格和习惯是很难被改变的。用阿进的话说就是——看眼缘。诶，你别说这招还真好使。

之前我们在各大招聘网上，下达各种通缉，到处张贴招聘广告，甚至修地铁的护栏和电线杆子都不放过，这一幕让我想起俞敏洪当初让员工贴广告被打一事，所幸城管叔叔没跳出来追着我们打。

                                    搭讪求贤

然而并没有什么卵用，最后实在逼急了，只好亲自去路上搭讪，看着有“眼缘”的就拦下来问，没想到第一次搭讪就成了，这恐怕得感谢爹妈把我们生得善良，养得不猥琐。

就这样，用最老土的办法，一个一个拦，接着一个接一个成为我们公司一员。细细想来，这不就是互联网公司的地推么？只不过他们是用来获取用户，而我们则用来招兵买马。

我记得那天，敲定下第一个员工，若不是考虑到形象，真是激动得要跳起来——这感觉真TM爽。

一切的付出都是值得的，为了找人，我们可以去将就别人的时间、别人的地点，提前两小时去等候，搞得自己才是面试者一样。没有那么多方法论，怀着一颗真诚的心努力去做一件事情，就算输了，也问心无愧。

 找人难，不辜负更难

谁刚才说可以轻松一下来着？人倒是来了，怎么去培养？怎样让人能充分利用这个机会成长？如何在这里升值、体现价值？如何才能对得起这份付出？这是我们当前不得不深思的问题。

每念及此，内心沉重。不过这倒是倒逼了我们的成长，以前经常懒散的睡到九十点起床，现在每天准时6点半，跑步、学习、思考，精力充沛的开始一天的工作。

然而叫醒你的不是闹钟，更不是什么狗屁梦想，是——责任。要对得起愿意相信我们，选择跟我们一起走的伙伴们的责任。不知道拼命的王健林老爷子是不是也这样看。

这可真是一件费心事儿，作为创始人，最不应该辜负的就是员工，因为辜负员工，同时辜负的也是客户。作为一个服务型公司，服务不好员工，员工就不开心，员工干得不爽，对顾客就没有服务可言。

所以罗胖就说啦：一个创业者的世界里只有两样东西：

1.有待解决的问题

2.正在尝试的方法

跨过一条壕沟，下一条壕沟一定就在不远处等着你。

我曾经历过最黑暗的时光（把酒提来，我告诉你），那些日子让我想明白一件事儿：遇到困难，千万不要急着去怀疑自己所做的事业，只能思考是不是自己方法不对，或者时间量不够。因为一旦有一个人能做成，就会出现一种局面：不是事情本身不可行，只是你不行。

还是那句话，创业是一种修行，永远都有解决不完的问题，重要的是树立一种：遇到问题，解决问题的心态。不要盲目悲观，不要盲目自我怀疑。

马云说：坏消息是经济不好，好消息是所有人都不好。但他家就很好，阿里每天盈利3.7个亿，你说经济好不好？恰好，昨天一个加拿大华侨姐姐说：都说去年经济恼火，但是去年我家赚得比往年更多，又花大价钱从日本引进很多先进设备。对了，她还说我家兔马七真不错，一定要捧场。哈哈哈

好啦，今天就写到这儿吧，又要修行去咯。啧啧啧

马七鸣谢：浪费您宝贵时间，惭愧惭愧。接下来，我们会把所有发生在“马七”身上有趣的事逐一分享给大家，感谢您一路陪伴。